猎豹创始人傅盛说：

“人的最大壁垒，在自己脑子里。如果我们的事业进展未获所期，多半是因为我们给自己设限，让自己裹足不前，寸步难行。”

咪蒙曾说过这样一个案例，说一个新入职的实习生被老板骂，然后愤而教起老板怎样做人。

老板批评他的设计太土，色彩不够强烈，没有辨识度，让他重新修改方案。

实习生情绪激动，暴怒质问老板：“你为什么说话要这么难听这么直？这样很影响我的情绪！你明明可以说，你哪里做得很棒，只需要修改一点点就完美了，这样我就会愉快地去修改。”

老板大怒：“我给你工资，不是让你来教我说话的艺术的。爱做做，不爱滚。”

实习生说滚就滚，立马辞职走人。

初入职场，被领导批评或挨骂，也是常有的事。

但往往，我们过度在意自己情绪，反而忽视他人批评意见中所隐藏的解决方案。

一个人的能力提升，往往是在解决问题过程中实现。

对这个实习生来说，倘若自己老板的意见都不接受，还能指望他接受客户天马行空般的修改意见？

这样的人，注定裹足不前，寸步难行。

如果我问你，你也是这样的人吗?

我相信，绝大多人回答“NO”。

可为什么依然有那么多人响应“逃离北上广”的活动?

虽然不知道压垮你“最后一根稻草”何时会出现，但你会发现一件小事都会让你“丧”的不行。

严重者，会觉得自己缺乏能力，认为再怎么努力也无法改变，久而久之，你就会陷入心理学所说的“习得性无助”状态。

作家余华说：“中国年轻一辈人里面，有很多优秀者，但很少是能扛得了事儿的人！”

能扛事，不光是勇于担当的态度问题，更是能力提升的发展问题。

“我把我过去的人生全部理解了。”

这是陶崇园发给同学最后一条微信。

2018年3月，陶崇园从宿舍楼顶跳下，结束他年轻的生命。

如果他真的把过去的人生都全部理解，也就不会走上这条不归路。

在类似陶崇园事件中，大多以“导师压迫而致学生轻生”角度来解读，但在我看来，涉事导师固然在德行上存在问题，但这并不是导致学生轻生的根本原因。

根据中国社会调查所（SSIC）对北上广等地高校千名大学生进行的问卷调查得出的结论：

当下约30%的大学生因心理承受挫折能力和适应环境能力差，以及缺少对人生价值观的正确认识，在面对逆境时易选择自杀。

高校里，导师给予学生的“奖惩”包括论文发表和补贴发放，其中补贴是导师给予学生参与课题研究的报酬，相当于学生付出智力或体力所获得的“工资”收入，实际上体现的就是雇佣关系。

但这种雇佣关系比较脆弱，因为不涉及到学生的生存问题，而职场上的雇佣关系却很牢固，因为工资性收入高低决定我们能否在大城市安身立命。

雇佣关系的强弱，决定你所承担生存压力的强度和所处环境的复杂度。

在职场，为了提高工资性收入，我们必须面对两件事：一是KPI考核；二是领导关系。

绩效考核是企业资源配置的一种手段，大多强调“多劳多得”，相对公平公正，但是你要想拿高工资，就得多为公司创造业绩，而不是多干活那么简单。

你不仅要面对同事刁难，还要与难缠客户打交道，而你所扮演的角色要在不同环境之间来回切换。

你要想变大爷，首先学会装孙子。

如果没有较强的抗挫折能力和环境适应能力，工作很难开展不说，创造业绩更是奢望。

倘若你遇上一个不靠谱的领导，给你穿小鞋、抢功劳、硬打压，到那时你又怎么办？

辞职走人，还是扛下来？

这就看你自己的人生价值定位。

很多时候，你很羡慕那些年薪几十万以上的职场精英，以及那些财富过亿的创业大咖，但你又何曾去想，他们是如何从“虎狼群”中“厮杀”出一条血路，最终成为胜利者？

在我看来，大学就是一条笔直光滑的“I”型国道，而职场就是“三步一坑，十步一雷”的“S”型乡间土路。

所以，当你在“国道”上开车飞驰时，除了学习专业知识和欣赏沿途风景以外，还必须做好两件事：

一是提升抗挫折能力和环境适应能力；

二是形成正确的人生价值观。

只有这样，你才能从“国道”进入“乡道”时，继续稳步前进（能扛事），而不至于途中翻车或迷失方向，最终达到目的地，成为同龄人当中的佼佼者。

马云说：“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是绝大部分人是“死”在明天晚上，只有那些真正的英雄才能见到后天的太阳。”

看到这句话时，我就在想，到底什么样的人才能“扛”过明天的黑暗?

直到今天，我才找到答案。

2018年5月3日，小米正式向港交所提交上市申请。

这一天，对雷军先生来说，他终于看到后天的太阳。

认识雷军，源于那句名言：“创业，就是要找到风口，赶到风口上，猪也会飞。”

雷军出生1969 年，籍贯湖北仙桃，18 岁考入武汉大学计算机系，大四时他和王全国、李儒雄等人合伙创业，业务仿制汉卡。

不幸的是，没多久公司就倒闭，这是雷军第一次面临人生失利。

1996年，雷军经历第二次失利。

那时，他倾尽所有开发的WPS 软件「盘古」市场惨败，金山面临倒闭，创始人求伯君变卖别墅以维持公司运转。

雷军选择辞职，后被求伯君婉拒，并给他放了长假。

在这个阶段，雷军选择蹦的和BBS论坛发帖来排解失意，经历过痛苦煎熬，让他深刻意识到成功不是一蹴而就。

2007年，雷军经历第三次失利。

2007年，金山登陆港交所，金山上市，足足倾注他16年的心血，但金山当时市值（6.26亿港币）却远远低于05年在美国纳斯达克上市的百度（市值39.5亿美元）、07年在香港上市的阿里巴巴（市值15亿美元），就连巨人和盛大都比不过。

对此，不服气的雷军曾无奈感慨道：“相信绝大部分公司都被上市拖垮了。”

于是，雷军辞去CEO，沉寂三年。

然而，这三年里，雷军名声响彻投行。

在他的投资名单上，有一堆闪亮的名字：凡客诚品、乐淘、 UC 浏览器等 17 家公司，这些公司在当时可以看做某个细分市场的“独角兽”，估值也远远超过金山。

雷军在天使投资领域所取得的成就，与他过往的人生经历有着很大的关联：曾经失利都将成为今日成功的辅料。

2015年，雷军经历第四次失利，也是最大一次失利。

2015年，小米开始遭遇成立以来的最大危机，手机销量出现断崖式下滑，销量排名从第一名沦落至第五名。

在手机终端市场，销量规模决定一个企业是否能够持续生存。

苦熬近三年，2017年10月小米营收突破1000亿元大关，月销量突破1000万台。

而在此期间，没人清楚知道他经历什么，只知道如果熬不过去他将一无所有。

审视他走过的路，一生起起伏伏，但每一次逆转都在刷新以往的人生高度。

他曾这样评价自己：

我特别害怕落后，怕一旦落后，我就追不上，我不是一个善于在逆境中生存的人。我会先把一件事情想得非常透彻，目的是不让自己陷入逆境。我是首先让自己立于不败之地，然后，再出发的人。

从这两句话中，可以窥见他能扛事的真正秘诀：认识自我＋深度思考＋超前谋划＋目标明确＋坚决执行。

所以，在我看来，一个人拥有抗挫折能力、适应环境能力以及正确价值观，可以让他站在金字塔的中间层。

而一个人除了这三种能力，还具备自我认知能力、果断决策能力和高效执行能力，则可让他站在金字塔的顶层。

美国巴顿将军说过一句名言：“衡量一个人成功的标志，不是看他登到顶峰的高度，而是看他跌倒谷底的反弹力。”

所以，我们看待一个人的成功，不是看他台前的风光，而是幕后扛事的经历。

我从不奢望自己成为如雷军这样的牛人，然后不停地给自己打鸡血，直到精疲力尽、万念俱灰才认识到这样的事实：他们的成功不具有复制性。

我所期望的，只是从他们身上能够领悟到自己不曾窥探到的东西，包括处事的思维和对待人生的态度等。

归纳起来，就是我特别留意“别人是怎么做好的，我用什么方法能做得更好”。

所以，当你身处低谷时，不光要沉淀下来提升认知和能力，还要开启脑中“雷达”随时扫描：关注前沿动态+领悟牛人经验+优化做事方式。

这样你所走的每一步，才会在未来的生命中串联起来，给你意想不到的惊喜。

正如乔布斯所说：

“你不可能充满预见地将生命的点滴串联起来。只有在你回头看时，才会发现这些点滴之间的微妙作用。”

既然无法预见，我们唯有树立正确的人生价值观，逆水行舟，奋力前行，直至拥有能扛事的关键能力。