工作绩效数据：在执行项目工作的过程中，从每个正在执行的活动中收集到的原始观察结果和测量值。例如工作完成百分比、质量和技术绩效测量值、进度活动的开始结束日期、变更请求的数量、缺陷数量、实际成本和实际持续时间等。
工作绩效信息：从各控制过程中收集并结合相关背景和跨领域关系，进行整合分析而得到的绩效数据。如：进度绩效指数 小于1，说明进度落后，提示项目经理应该查原因并制定纠正措施。其他信息如可交付成果的状况、变更请求的执行状况、预测的完工估算。
工作绩效报告：为制定决策、提出问题、采取行动或引起关注，而汇编工作绩效信息，所形成的实物或电子项目文件。如状况报告、备忘录、论证报告、信息札记、电子报表、推荐意见或情况更新。
