战略是为达到战争目的而对战斗的运用。——《战争论》
其中的关键在于“战争目的”，也就是说我们在制定战略的时候，心中要有清晰的终极目标，这个终极目标就是企业的愿景和使命，然后制定适应各个战局的方案和行动计划，将之与这个终极目标联系起来，以获得决战的胜利。
然而这一切都过于长远，在变化越来越快的社会变迁中，大多都只是基于目前已知信息对未来的预想，其中必然会有许多与实际不符的情况。也就是说，那些绘制的战略路线图，一定会有许多细节无法被事先预测，因此战略必须要到战场上去，就像任正非说的那样：让听见炮声的人呼叫炮火，以便在现场及时处理各种战斗问题，并不断修正总的战略部署。
所以，战略是在任何时候都不能停止的工作。
