美好的一天又开始了！大家来看看新南方培训学院(周小双教练)是如何教我们系统流程管理体系模式结合在猪场实践应用中？
清晨的大雨！
理论培训中……
理论培训中……
重新巩固培训内容：《部门目标及准则》、《种猪的环境管理》、《体况评定》、《后备母猪刺激发情与同步发情》。虽说猪场无小事，但是细节管理确成了猪场每个环节成败的结局！
课堂问答！
参与周教练提出问题的解答！
猪海拾贝队所有成员！
展示《猪海拾贝、养猪必备》的风采、依旧那么霸气！
进入猪场实操！
走进猪栏去体验理论结合实操的感觉！
新南方培训学院(周小双教练)指导！
指出不正确的操作方式，如何使用更准确方式评估！
实操后讨论分析总结！
通过大家亲自动手实操同事都探讨并总结分析结果，由新南方培训学院(周小双教练)点评指出需要改进操作流程！
需要注意猪场三大因素！
图中显示三大因素注意事项：
1、高风险因素。
2、易控因素。
3、不可调节因素。
计划中思考工作定位方式！
无论你在做什么！当你在做一件事情的同时我们需要认真的思考、做出流程计划以正确的方式去完成我们的目标！没有做不到，只是我们去做了吗？
新南方只为养猪人！
