忠诚度高，做事踏实的，品质好的，有时候就会比较死板，笨拙。

反应敏捷，八面玲珑的，应变好的，有时候就比较计较得失，投机取巧。

当然想选个都具备的，可往往对于一个创业公司来讲，候选人池子就那么大！

当然还可以说因材施教，把人用到合适的岗位，又回到前提创业公司，经常需要身兼数职，如果真能让岗位职责划分那么清，还是创业公司吗？

现实中就是一种取舍，一种妥协，人家不嫌弃你创业阶段，你也别嫌弃对方太多问题。关键看暴露问题的同时是否也解决了一些问题，一起成长。

总之，真的难！