开学了，又参加了易效能天使班的践行。

100天，如果你是组长，该怎么做呢。

当然得学习如何管理。

千万不要说，本就忙碌的一天好像又多了很多事。把这当作是提升自己管理能力的一种方式，就会多了许多为之学习的兴趣。

组长首先就是榜样的力量。

其次，他引领10个人的团队践行的步骤和方向，激励大家在百日的践行期里，超越自己努力达成目标！

正如时间管理学大师德鲁克所说，一个人有20%的事情需要自己做，有80%的事情不需要做或者委托他人去做。

所以作为组长，必须学习如何放权，下放一部分工作给其他的组员。当他们的关注点融入到这里的时候，他们会践行的更好。

组长需要梳理本组日常事务流程，这里刚刚起草了一份，现在分享给大家，互相交流和探讨。

请看幕布：100天，假如你是组长？

https://mubu.com/doc/20GqK7avEo

图片发自简书App

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