2018-03-12

11 周计划及回顾

周计划的制定方法见:目标制定方法中的周度目标制定,所有内容均按照逆向书写,即:查看顺序是从后往前看(五、四,一、二、三)

  • 基本情况:2018年第11周 | 180310 - 180317 *

周度计划推进进度

如果没有反馈,就不会有成长;如果没有觉察,反馈就没有意义。——易仁永澄

日期 周一 周二 周三 周四 周五 周六 周七
进度 % % 1% % % % %

贴图:


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本周周计划自检情况打分:

项目 围绕月目标 核心竞争领域 重要关系 重要节日 自我教练 状态 系统风险
是否思考 % % 1% % % % %

一、本周重点任务

  • 项目A的函数模块开发

    • 功能点开发
    • 功能点测试
    • 性能测试
    • 确定质量相关需求
  • 项目B

    • 确定接口方案文档
    • 调研Druid
    • 走通Druid使用流程
  • 运动习惯 + 读书习惯 + 目标制定反馈

    • 隔天运动
    • 隔天早起看书
    • 每天反馈目标结果

二、本周其他任务

  • 平台使用分享
    • ppt制作
    • 分享
  • 看完《软件架构与设计》

三、本周计划外任务

每日晚间回顾时,将当日完成的计划外事项记录在这里

  1. 2018-03-03 AAA
  2. ……
  3. ……

四、本周整体情况分析

基本情况:2018年第09周 | 180225 - 180303

  • 目标制定日:2018-03-03。在制定目标时,距离本周结束,只有 XXX 天。
  • 本周情况预判:
    • 范例:本周两个项目同时进行,且有大量沟通需要占据不少时间,需要我高质完成的同时,尽可能的提前完成任务。与此同时需要保证好习惯的养成(运动习惯、看书习惯、目标反馈习惯)。

本周的时间核算为:

  • 周一:10小时;
  • 周二:10小时
  • 周三:10小时
  • 周四:10小时
  • 周五:10小时
  • 周六:4小时

本周共有54小时可用时间。

五、上个周整体情况及月度目标推进情况

(一)2018年08周的推进情况

目标达成情况全览

上周,周计划中的任务推进情况如下:

  • 重点任务完成:D/A,完成率:
  • 其他任务完成:D/A,完成率:
  • 计划中的任务综合达成率:
  • 完成计划外任务数:
  • 总完成计划数:
  • 完成计划外任务数 / 总完成计划数:

结论:

** 满意度分析**
对上周的综合满意度打分为:分?

分领域简要记录如下:

  • 事业
  • 家庭
  • 素质
  • 身体
  • 社交
  • 娱乐
  • 财务

结论:

简要思考

(二)周回顾的关键问题

  1. 关键成果
  2. 未完成任务原因分析
  3. 解决方案
  4. 人性优化说明
  5. 亮点模式是什么,如何发扬光大

(�三)对月度目标的达成情况的分析

重点目标推进情况

  1. 目标 1:进度,其他说明;
  2. 目标 2:进度,其他说明;
  3. 目标 3:进度,其他说明;

结论:

其他目标推进情况

  • 整体情况
  • 风险可控性
  • 结论

(四)综合结论

下周要关注的点有:


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  • 2018-02-26 思考并规划计划 by 易仁永澄
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