近期公司在做战略规划，于是重点研究了一下战略制定方面的系列书籍，整理了一套自己认为可行的方法论，留待以后逐步完善。
1.通过《基业长青》系列，分析企业所处的发展阶段和战略重点。
2.使用swot和五力模型对企业战略环境进行分析。
3.从成本领先战略、差异化战略、集中战略选择一个作为核心思路。
4.通过BLM模型，确保战略规划和执行进行紧密联系，采用先拉远再拉近的思维，确保战略落地。
5.用《好战略、坏战略》的四种特征进行判断战略设计的好坏，。
6.当出现战略偏差时，通过BLM模型分析每个纬度的战略差距，找不足和原因。
7.需配套建立与战略匹配的企业文化与企业氛围，确保企业思想和行为上与战略统一。
图片发自简书App
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