子安老师有约
记录：深圳张爱萍
一，洛克菲勒写给儿子的38封信
亲爱的约翰：我不赞同你的观点，让罗杰斯担当重任，独当一面。事实上，我曾为此做过努力，但结果颇令我失望。我的用人原则是，被委以重任者是能找出把事情做得更好的方法的人。
（听其言观其行讲结果，认识一个人需要时间，至少半年，人，比较善于隐藏）
但罗杰斯显然不够格，因为他是个思考懒惰的人。
在我有心启用罗杰斯之前，我用了一个问考察了他我说：“罗杰斯先生，你认为政府怎么做才能在三十年内废除所有的监狱？”
他听了很困惑，怀疑自己听错了，一阵沉默过后，他便开始反驳我：尊敬的洛克菲勒先生，您的意思是要把那些杀人犯、强盗以及强x犯全部释放吗？您知道这样做会有什么后果吗？如果真是那样，我们就别想得到安宁了。不管怎样，一定要有监狱
我希望把罗杰斯那颗铁板一块的脑袋砸开一道缝，我提醒他：罗杰斯，你只说了不能废除的理由。现在，你来试着相信可以废除监狱。假设可以废除，我们该如何着手？
这太让我勉强了，洛克菲勒先生，我无法相信，我也很难找出废除它的方法
这就是罗杰斯的办法——没有办法。
我想像不出，当给予他重任，当机会或危难来临的时候，他是否会动用他所有的才智去积极应对
我不信任罗杰斯，他只会将希望变成没有希望
→考察一个干部失败的方法
中国人考察人的方式都比较隐晦，比如一场简单的问答，泼天的财富可能与你擦肩而过
罗杰斯一定是有优点，他老爸才会想重用他，但是一个人有优点并不能决定必然升官，不能有致命的缺点。
找出把事情做得更好的方法，是将任何事情做成的保证。这不需要有超人的智慧，重要的是要相信能把事情做成，要有这种信念
当我们相信某一件事不可能做到的时候，我们的大脑就会为我们找出各种做不到的理由
→和罗伯特清崎描述类似
开启一切事情的可能性是相信我能做到，开启一切事情的不可能性是我不能做到。
他认为不可能就会构建各种不可能的理由，来让自己逃离尴尬。我做不到，但是我不想让你们知道我做不到，所以我要找各种理由掩盖事实，不失面子
李连杰的拜访，很有意思，我们现在用的东西，1000年前的人很难想象得到。但其实做成我们现在的科学技术，1000年前的资料和原理
我们现在做不到的事，不是因为这个事不可能，而是因为科学技术达不到。
但是，当我们相信——真正的相信，某一件事确实可以做到，我们的大脑就会帮我们找出各种方法。
相信某一件事可以做成，就会为我们提供创造性的解决之道，将我们各种创造性的能力发挥出来。
相反，不相信事情能够做成功，就等于关闭了我们创造性解决问题之道的心智不但会阻碍发挥创造性的能力，同时还将破灭我们的理想
我厌恶我的手下人说“不可能”。“不可能”是失败的用语
一旦一个人被“那是不可能的”想法所支配，他就能生出一联串的想法证明他想得没错。罗杰斯就犯了这种错误，他是个传统的思考者，他的心灵都是麻木的
他的理由是：这已经实行一百年了，因此一定是个好办法，必须维持原样，又何必冒险去改变呢？而事实上往往只要用心去想，事情就可以做的出色。而“普通人”总是憎恶进步
要相信，做任何事都不可能只找到一种最好的方法，最好的方法正如创造性的心灵那样多。
→大多数人认为不可能，只是因为懒于思考
8月份有个课，在深圳，《有钱人和你想的不一样》的作者举办的，三天两夜《金钱信念》原价5000元，子安老师谈的内部裸价（不要对外讲），1200元，找规划师报名，开课前半个月可退，无损失
10月5日去韩国见罗伯特清崎，70多岁，合伙人成本价，非合伙人原价，具体8月公布
没有任何事是在冰雪中生长的，如果我们让传统的想法冻结我们的心灵，新的创意就无由生长。传统的想法是创造性的计划的头号敌人。
传统性的想法会冰冻我们的心灵，阻碍我们发展真正需要的创造性能力
罗杰斯就犯了这样的错误，他应该乐于接受各种创意，要丢弃“不可行”、“办不到”、“没有用”、“那很愚蠢”等思想的渣渣
他也要有实验精神，勇于尝试新的东西，这样就将扩展他的能力，为他担负更大的责任做准备。
同时，他也要主动前进，不要想：这通常是我做这件事的方式
所以在这里我也要用这种方法，而要想：有什么方法能比我们惯用的方法做得更好呢？
各种计划都不可能达到绝对的完美，这意味着一切事物都有改良的余地
我深知这一点，所以我经常会再寻找一些更好和方法。我不会问自己：我能不能做得更好？我知道我一定办得到，所以我会问：我要怎样才能做得更好？（罗伯特清崎：我要怎样才能买得起）
要找出完美想法的最佳途径，就是拥有许多想法。
我会不断地为自己和别人设定较高的标准，不断寻求增进效率的各种方法以较低的成本获得较多的报酬，以较少的精力做更多的事情。
我知道，最大的成功是属于曾经那些有“我能把事情做得更好”的态度的人
举例：即使比赛输了，气势也不能输
每天思考
富人的思考都是一样的
你知道富人是这样思考的，然后你每天这样去练习。
发展“我能做得更好”的态度，需要培养，要每天想：我今天要怎样把工作做得更好？
今天我该如何激励员工？
我还能为公司提供哪些特殊的服务呢？
我该如何使工作更有效率呢？
这项练习很简单，很管用。你可以试试看，相信你会找到无数创造性的方法来赢得更大的成功
比如：我今天要怎么做，才能让房东更信任我，更低的价格更高的年限把房子给我？
我今天要怎样做，才能让孩子做作业更积极？
我今天要怎样做，才能让老公帮忙刷墙布置房子？
……
让更有利的思想指导下，远离那些不利的思想，如果没有办法在物理上隔离，请在精神上隔离。用更有实力量的思想引领自己。让有力的思想引导你，而不是让有毒的思想来引导你。
我们的态度决定我们的能力。
我们认为我们能做多少我们就真的能做多少。如果我们真的相信自己能做得更多，我们就能创造性地思考出各种方法。态度决定行为，行为决定结果，拒绝新的挑战都是非常愚蠢的
我们要集中心思于怎样才可以做得更多，这样许多富有创造性的答案都会不期而至
例如，改善目前工作的计划，或者处理例行工作的捷径，或者删除无关紧要的琐事
换句话说，那些使我们做得更多的方法多半都在积极思考时出现。
积极的思考是创造性思维和创造性解决方式的土壤
约翰，你可以跟罗杰斯谈一谈，我希望他能有所改变，到那时候他也许就有好日子过了。
二，房地产没什么好讲的，没啥变化
北京，离婚，放开限购，没有影响
长沙放开限购，没有影响
可能成交量会有一点点活跃
没影响，多做点现金流
三，连麦答疑
1，问题：我有一套房在贵阳，2017年建，总共32层，我的是第28层。能看湖景。136平三室一卫。是一个高端小区，这个小区沿湖而建。在贵阳是稀缺楼盘。周边有地铁口有万达。而且周边有好几个高端楼盘。
5年前以总价125万元全款买入，毛坯。没装修，没出租。现在是市场价140-160W不太想卖，所以想等两年等市场上扬以后再卖。这个决策是否准确？
这套房子现在应该怎样利用才有价值？是简装一下出租还是不投入资金放着不用动或者卖掉？（深圳买房名额已经有了）
答：不缺钱的情况下，这个盘也不错，可以留着不卖，现在卖了也不划算。
不用装修，总价100万多点，装修一下去就20万，不一定能多卖20万，不划算，出租3000块，一年3万，得七八年才能回本
2，问题：2022年有一套杭州bcc，物业152平，顶楼31楼，靠高速，银行评估价250万，现在中介挂牌价255万，老婆小孩户口学籍在这个房子里。
目前做分租六房六卫，租客在租中。月供1.1万，房租1.2万，贷款目前还剩下168万
这个小区流通性很差，没有同户型在售。想我问下老师要怎么卖这套房子？
答：不着急卖
Bcc需要换
主要是现在不着急换，现在行情不好，如果不缺钱，可以不卖。
Bcc的房子三年后可能续贷不了，现在还本金，也是赚钱
6房6卫，卖的时候肯定是要动大工程，比如敲成毛坯卖（152平的房子，买家也会有自己的设计想法）
3，问题：江苏无锡，体制内的，黑钻学员，我自己有套房子在无锡高新区步梯自住房，复式洋房，非核心区域，楼龄14年，157平，2019年购买，之前购买1.5W一平，现在市场价1.2W左右，有学校有商圈，位置不是三A物业，目前贷款大概有40万的样子，离我工作单位也挺近，如果走投住分离的路线，是卖掉购入买一套无锡核心区域还是说置换到一线的房产，这个路线可行吗？合不合适卖？
答：你们家谁赚钱多？
两个人都是体制内，赚钱差不多
谁做主？_女士做主
这两年收入少了50%，到一线城市压力有点大，四五百万买一线可能是你的目标，但是四五百万在一线也买不到好资产
先买无锡的核心资产对你来说更稳健，然后一边多做现金流，布局一线名额，二轮上车
目前10套包租，5000元现金流（老公原来不认可，看到结果后，帮忙装修）
女人会撒娇，活都男人干，汗水他流
最好的改变是循序渐进，家庭在前，理财在后
向我党学习，找试点，逐步推进
治大国如烹小鲜
不要巨变，要渐变，安全稳当
口袋是扁的，腰杆子就直不起来
世界在不断变化，技能会变化，但是心法不会变。
