前阵子参加MBA腾讯走访活动。在一场交流会上,看到一张图表,排列了不同行业在AI转型过程中的难易程度。
其中,法律、金融等等是排在top的,接受度和渗透率都很高;而服务行业是垫在最底的,渗透率几乎为0。
回忆在上家公司做AI产品的经历,更是深刻明白了“受到激烈挑战是个必然结果”。
服务行业本身基于人的互动、服务的温度作为核心价值。所以转型很难,是必然的,甚至是所有行业里最难的之一。
本身“去人化”这个事就已经触碰到一些“专业岗位”的蛋糕了,更何况服务行业重度依赖于人的特性。
人家本身就靠这个体现价值的,你却想把它剥夺了换成冰冷的机器——加上现在机器还是小白,还没达到那样的成熟度,和规划汇报的蓝图(给老板“画的饼”)大相径庭——那更是难上加难了。
所以,有时候失败的原因,不一定是眼前的表象的问题。选择更合适的行业和业务场景切入,对项目成功本身就很重要。
服务行业+AI为什么这么难?
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