本书主要介绍了定制化型B端产品的产品设计流程，比较适合传统行业的B端产品经理阅读。
推荐指数：6.5颗星
01 整体评价
本书从内部定制化项目入手，介绍了项目的整体设计交付流程，最后介绍了如何从内部定制化转向外部商业化，这也是现阶段很多传统行业IT部门的发展路径，所以有一定的参考价值。
不枯燥的B端产品实战课
02 分章节评价
本书共9章，分成3个部分。
第一部分认知篇，包含1~3章，主要讲解B端产品的基础知识。这一块比较浅，稍微了解即可，特别是能力模型这一块。另外依然要明确这里的知识和能力模型都比较适合定制化项目。
第二部分定制化篇，包含4~8章，主要介绍了定制化项目的业务调研和设计过程。其中第4、5、6章介绍了产品调研和设计，可以和其他B端书籍对比看看定制化项目有什么不同。第7章介绍了一些常用模块的设计，新手可以参考下。第8章比较有意思，介绍了如何和业务方打交道，很有实际参考价值。做产品远不止产品设计，对于传统行业的B端产品经理，沟通甚至比产品设计更重要。
第三部分商业化篇，主要介绍了内部定制化项目转型外部商业化项目的方法。这里说的商业化应该是类似SaaS而不再是定制化。这部分为SaaS开了个头，但是讲的比较少，有点可惜。
03 阅读顺序
第一部分稍微看看即可，科普性质。
第二部分必读，特别是第7、8章是很有参考价值的。
第三部分可以阅读，了解下项目和SaaS的不同。
04 后话
本书与《决胜B端》最大的不同是本书针对的B端产品是传统行业的内部定制化产品，而决胜B端更多的是针对互联网行业的后台。本书虽然比较浅，但是填补了一个空白，如果刚好是相关从业人员，可以看看。
