作为一名推广运营，如果推广的产品本身问题比较大，应该如何尽可能做好运营优化工作？
我们要明确问题里说的产品问题是哪方面的，交互设计不合理？产品定义阐述的不明确？技术Bug太多？服务不能保证？还是产品的设定面对的用户群窄面小众？一句产品不行，有点甩锅了。
好的产品推广会相对轻松一些，有些问题的，推广是有些难度。可以说我们面对的大部分产品都有或多或少的问题和小毛病，所以这个对推广会多些困难，但是可以解决的。
1.推广目标拆分，不要把目光只盯在转化，往前看，每个环节每个步骤都可以有提高有优化。曝光，点击，下载，注册，激活。或者把目标更细化到每个渠道。
2. 找出产品问题所在，做好数据记录，整理后和产品运营/产品经理去沟通，哪些是真需求哪些是伪需求，然后如何调整，一定要追结果，拿出解决方案。
3. 推广的物料优化和包装，老规矩产品不行运营上。我们去做更好的文案，更好的素材图片，甚至App介绍和截图，都可以适当美化一下。切记不能让用户有被骗的感觉，而且吸引用户关注点。
说了这么多，聊点不具体抽象的，做运营的就不能太守规矩，说是推广运营，就只推广，产品不关心，活动不参与，文案不想写，客户也不接触。建议都接触都尝试，那样才会融会贯通，更有想法和办法解决面对的各种问题。
最后，当你遇到一个“差”产品的时候，你应该高兴甚至兴奋，搞定这样的产品才是个牛X的运营。
