赞美是对一个人的工作，能力，才干及其他积极因素的肯定。通过赞美人们可以了解自己的行为活动。可以这么说赞美是一种对自我行为的反馈，而且这种行为必须及时，才能更好地发挥它的作用。就像卡耐基曾经说过要改变人而不触犯或引起反感，那么请称赞他们最微小的进步，并称赞每个进步。

所有人都希望得到赞赏。但是我们不能很敷衍的去赞赏他们。人们都希望你的赞赏结果是你认真思考过的，而且花费了精力去思考才得出来的这么一个结论。

所以不管是管理者，还是朋友之间，还是亲人之间。我们的赞美要符合实际，既能达到沟通的目的，又不违背这个客观事实。

作为一个领导者，应该多去赞美自己的员工。没有表达出来的赞美是没有人知道的。我们应该多去赞美因为赞美可以使一个人的信心变得无比的强大。批评是可以抹杀一个人的雄心，所以我们尽量不要去批评他人。伤别人的心，不但不能使他改变，而且也没有这个必要。我们应该试着找出别人的优点给别人真实而真挚的赞赏。就像我们在上学期间老师总会把一些职务交给一些很调皮的同学。不断的去鼓励他完成某些事情。从而让他的信心变的越来越强大，他便会向着这个好的方向不断的去发展，让自己变得越来越好。所以我们可以适当去赞赏给他一个美名，让他为此努力奋斗，来改变他的态度和举止。不可否认，表扬和赞美是有效的一个管理方法。所以我们可以试着去赞美身边的人，去发现别人的优点。