今天想聊一聊职场中的管理。
最近在读俞敏洪讲新东方创业从0到1，再到上市过程的书，里面谈到跟同学一起创业发生的管理争执，以及自己在这个过程的妥协与让利。
最近我们实验室人员也比较浮躁，一个00后，完全我行我素，任何因素都约束不了她的情况下，这种如何管理？如何布置任务？让实验室工作有序推进。
一开始想起来也很生气，有想过以其人之道还治其人之身，反正自己是上位者，而且是对方做的太过分了。但是后来一想，与其弄的两败俱伤，不如自己先退一步，站在对方的立场上想一想问题。她想要的是什么，我如何能帮助她。她对工作任务的期许是什么？我在能力范围内能给她做的调整是什么？有了这个基调后，再去沟通就顺利多了。双方不是剑拔弩张的状态，而是互相能听进去对方讲话，能沟通的一个状态。凡是能够进行沟通，事情就不至于做的太难看。
其实人与人之间的关系，有时候不是那么好，但是也不至于搞那么坏。站在客观角度，少一些情绪化的冲动，从双方的利益出发，会得到一个更好的解决办法。所以人成熟的第一步就是变得理性客观，能更好的控制自己的情绪吧。共勉！
