经营企业核心

    一个公司存在的意义是能够盈利。脱离盈利,一切都免谈!那么盈利决定公司存在的必要!一个公司短期的不盈利也可以,那么短期的不盈利的目的一定是为了后期的更多盈利!例如最初的共享汽车,起初的不断地补贴,都是为了后期的盈利!因为前期都是做圈粉的工作,做让客户养成这种共享乘车的模式。

    一个公司是否能够盈利是由什么因素决定呢?首先是产品:无论是有型的产品,还是无形的产品,产品它的价值决定了这个企业是否能够盈利。产品除了使用的基础价值还有综合价值,比如美观,实用,附加值等,产品是存在竞争力的!同质化的时代,如果你产品的综合价值不够,那么在定价中没有话语权!在定价没有话语权又决定了你的所有费用和成本中一定要比别人低,要不然你的成本就是别人攻击的软肋!在经营策略中如何把控好关键点产品细分和定位。归根到底就是竞争力,那么产品的竞争力又由那些因素决定,那又是一个系统的工程了!

再次就是人。任何公司必须通过人去完成,那么人才的竞争力又决定公司能否盈利的核心因素。处于不同产业链阶段对核心人的要求不一样。所以我们着重点也不一样。同样的是你是否掌握了关键因素的优质的资源。

    最后是势。是不是在趋势的模式中,市场的竞争度。还有整个大环境。这些都决定了你努力是否有成效。很多时候不是多努力。而是是在什么赛道上。你的赛道决定了使用的工具!

    企业的生存是一个庞大的系统工程!核心因素的竞争力决定你的生存力!

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