8月22日下午上班期间，向部门负责人提出了自己的离职想法，这个想法深埋心底很久了，一直都没付诸于行动，今天有勇气提出来，是因为实在是憋得难以承受了，因为在做这份工作时候，出现太多想法的矛盾、纠结，感觉自己被卡住了。为了给自己工作阶段性的总结，也为了日后更好开展另外一份工作，今天我在简书写下此文，对自己，希望既是出走也是寻找突破。
从事刊物工作三年，或得或失，最主要构建了自己知识体系。
大家都知道企业刊物难做，但是我一做就做了三年，这三年有得有失，但收获还是大于失去的。从2013年10月开始接触刊物后，不会写稿到会写稿，从不会用单反到会用单反，从大量图片海选适合文章的使用的图片，从文章的修改以及成版的校对以及从刊物的排版到出刊等等，自己一步步摸索，一路小心翼翼办报纸刊物，这样情况持续到2014年底。这一年多的时间，大部分都在原有版块上操作，主要是技术性的工作，随着自己的对技术性工作的磨练，也基本能够办一份合适企业的刊物。
后来，由于一年多的时间沉浸技术性的问题，因此有点埋头干活，却不知抬头看天的情况，大家也反映刊物缺乏创新性，最后前前任部门负责人对此提出了严肃性的后果后，我才感受到事态发展的严重性，并且意识到办刊最忌出现的问题，即办刊的负责人必须有创新意识，否则刊物阅读性不强。
为了改变刊物当时存在的问题，参照其他企业刊物栏目以及同行业人士经验，我尝试结合企业实际情况列出了大的栏目并撰写了刊物报纸改版成杂志的初案，并通过了领导的审核。
在方案的指导下，我开始了办杂志刊物的尝试工作，前后经历近两个多月的时间，终于出来了一份刊物，后来部门负责人拿给上上层审核，上司针对其不够时尚感提出了自己看法。其实一开始在毫无经验的情况下做出来的刊物，自己也没有十足的把握，从交给上上层领导审核的时候，自己心理也是忐忑不安。
最后知道了上上层人物的意思，利用晚上加班时间对刊物做了大量的整改，从封面整改到内部栏目的重新设置都涉及到，最后终于成型并通过了审核。现在回看创刊，尽管效果比不上后面的几期，但是是初创，是一份体验，因此对自己没多大的要求。
有了办第一期的经验，在原有基础上，自己开始做第二期，那时候刚好碰到一个行业人士，期间交流了很多办刊的想法，刚好顺应公司当时举办的营销论坛，在结合经验交流以及公司论坛的基础上，在二期刊物上设置了封面专题，并经过前后近三个月的折腾，第二期刊物也顺利出刊，当时出来后，大家评价非常好，刊物也得到了领导的认可，自己也更有信息办好下一期。
通过两期杂志，自己也开始摸索方法，并参考相关行业人经验，设置了刊物栏目策划案，因为那时候对刊物有了更多的思考，所以才有了初级方案。
在方案的参考下，也顺利办出了第三期，而且速度都比前两期更快。当然相应的也出了第四期，第五期还在排版中。
一直到2016年上半年，总结四期刊物，以及接下来的五期刊物，自己一步一步摸索，无论是自己摸索还是参考经验，办杂志比办报纸让自己成长了很多，因为办杂志其实比报纸复杂的多，其中思考的问题也多。而且在办杂志的时候，包括自己的杂志的工作整理，其无论从思路以及逻辑上都有了更严密的思考，后来在撰写上半年工作总结的时候，发现无论在关键点上还是重要文字的表达上都比前两年有了更大的进步，也发现当自己写下那篇总结的时候，很多以前想不通的都通了，知识点更丰富，文章更有调理，逻辑点也更加严密，庆幸自己当时巨大收获。
总体而言，自己摸索出来的东西才是最有价值，尽管因为某些原因，对之后的刊物体系以及制度性的文件没有实施起来，但通过自身三年的办刊经历，构建刊物体系工作无疑是每个办刊者的必经之路，是水到渠成的事情。这也是我三年办刊最大的收获，比起别人的经验传授，亲身体验才是最大的收获，也希望自己在日后的工作里，继续这样的思考，只要建立自身的知识体系，才是职场最大的收获。
