自2007年开始接触企业管理培训咨询，到后来专门从事企业家／总裁教育，也经历了行业的变化和客户需求的变化。
早期创业的企业家／老板很多是因为抓住了政策红利的机遇，并且那个时候信息资讯也还不是那么发达，所以知名高校的品牌，讲得好的“大咖”所带来的精神食粮，以及企业老板这个圈子本身，吸引了老板们参加总裁班的学习。
在这样一些总裁班上，每个月用一个周末的时间，来到学校听一听大咖的课程，接受理念思维的洗礼，和同样是总裁的学员交流联谊，获取一些商业机会，反过来助力自己的业务发展。
这样一些总裁的企业，因为很多是资源型的业务，因此能够谈得上企业管理的并不多。
然而这几年，创业的主体，创业的行业明显已经发生了很大的变化。
首先，现在的创业者群体已经逐渐向80后，85后，90后转移，甚至80后的创业者已经属于年龄比较大的了。这一部分群体出生和生长在国家发展最迅速的阶段，因此大多已经具备良好的受教育背景，所以在创业后的学习过程中可以省略掉一些基础的“扫盲性”“科普性”的内容。
第二，现在创业形式以及行业也和之前大不一样。现在的创业形式很多已经不是靠政策，靠资源，而更多地是靠市场，靠技术。行业从原来很多老板集中的工程类，建筑咧，商贸类，转向了科技类，消费类等等。现在的这些形式和行业是切切实实需要科学的经营和管理，并且是真的需要企业的创始人能将所学所感所悟结合自己企业的实际情况进行实践的。
第三，现在企业的员工同样也集中在了85后90后甚至00后，对这群年轻人的管理也是需要新的认知和新的方法的。
所以，我认为老板／总裁教育也应该从原来的资源圈子+理念性课程为主转向为学习+时间+圈子为主，无论内容和侧重上都是和以前不一样，这也要求我们从业人员也一定要与时俱进，相应作出调整。
