第二模块经营能力用小白话来说就是翻桌率,一家餐厅的桌子一天能做几波客人的生意,这就是翻桌率,翻桌率越高,说明这张桌子给餐厅带来的现金越多。桌子就好比公司的资产,公司资产每年能做几趟生意就是经营能力的具体体现。
计算:
老板电器总资产周转率=57.95/(64.15+50.27)/2=1.01
从图上可以看到,小家电行业总资产周转率基本都在2以下,老板电器的总资产周转率五年来一直在1左右徘徊,说明老板电器的经营能力较差,不过老板电器手中现金较多,大于25%,平均收现天数60天,不是收现金的行业。
第二模块经营能力用小白话来说就是翻桌率,一家餐厅的桌子一天能做几波客人的生意,这就是翻桌率,翻桌率越高,说明这张桌子给餐厅带来的现金越多。桌子就好比公司的资产,公司资产每年能做几趟生意就是经营能力的具体体现。
计算:
老板电器总资产周转率=57.95/(64.15+50.27)/2=1.01
从图上可以看到,小家电行业总资产周转率基本都在2以下,老板电器的总资产周转率五年来一直在1左右徘徊,说明老板电器的经营能力较差,不过老板电器手中现金较多,大于25%,平均收现天数60天,不是收现金的行业。