为何别人的成功必须建立在你的失败上

1、

小A今年小学一年级,刚上学的他对学校充满了兴趣,他喜欢学习、积极向上,是一个让家长、老师省心的好孩子。

他们班里有一项制度,就是每星期由全班同学一起选出“优秀好孩子”,获此殊荣的同学会得到老师的表扬、同学的称赞,还会获得一朵红花作为奖品。

开学第一周,小A就被评为“优秀好孩子”,他高兴极力,把红花摆在房间里最显眼的位置,这份独特的荣誉对他来说特别重要。


几个月后,小A又一次被评为“优秀好孩子”,可他一点也开心不起来,他不但没有把第二朵花摆放在显眼位置,还把原先那一朵花也撤了下来。

家长问他为什么不开心,小A撅起嘴,一脸不高兴,第一次获得小花时的兴奋感荡然无存,甚至有强烈的挫败感。

原来,他们班里有人已经积累了5朵小花。

这本是一件很简单幼稚的事情,传统鸡汤会把这个事情解读成不要跟别人比,要跟自己比。

但仔细一想,事情并不简单,孩子的世界虽然简单幼稚,但他们的世界就是成人世界的缩影和抽象,有人的地方就有江湖,江湖之广,人类的言行举止、喜怒哀乐总是同根同源。


2、

小A获得第二多红花时,他相比之前取得了更多荣誉,如果把这种荣誉看作他们班级的一种财富,那么,小A实际上积累了更多的财富。

一学期将近5个月,按照20周计算,红花的总量是20朵,可以抽象理解,在一定时间跨度内,小A班级的社会总财富是有限的,为20。

即便小A不再获得红花,他也已经占据了社会总财富的10%,他们班级30人,他显然是一个富人了。


但小A不快乐,虽然他拥有的财富增加了,但他瓜分到的财富占有率却减少了。

在一定时期内,小A身处的财富体系是一个有限体系,对于体系中每一个参与者来说,他们的财富此消彼长,他们之间的竞争关系形成了一种零和博弈。

在这场“好孩子”的竞争中,成功者的成功必须建立在小A或者其他人的失败上。

因为在总量有限的封闭体系内,个体财富的增加就必然意味着其他个体财富的减少。

 小A的老爸也很苦恼,他同样觉得别人很成功,而自己很失败。其实在外人看来,他是一个很成功的企业家,二十年前白手起家,从一个小技术工做到老板,如今手底下员工上百人,年销售总额上千万,有豪宅,有豪车。

无论如何都不应该是一个失败的人。

可是他很苦恼,挫败感极强。最近他公司的销售收入屡屡下滑,在市场中占有量持续下降。或许小A的老爸能挺过这个阶段,他可能需要更努力发展业务,陪客户、银行喝酒,鼓励员工加班,以此换取更多订单,提升市场占有率。

市场对于该类产品的需求总量有限,他和竞争对手处在一个零和博弈的市场中,不管怎样,他和竞争对手必然此消彼长,你死我活。


3、

这也是没有办法的事情,因为资源总是有限的,抢夺有限的资源就是人类的天性。

对于茹毛饮血的原始人来说,水源和猎场是最直接的资源,随着人口增加,有限的资源无法养活所有人。


为了活命,他们必须用最残忍的方式杀掉同类,以此减少竞争者,提高自己在有限资源体系中的占有量。

参与竞争的人要么杀掉别人,要么被别人杀掉。

但是有些人选择了另一条路,他们离开了有限的资源体系,向更远的方向迁徙,一路寻找新的水源和猎场,他们没有参与同类之间的残酷竞争,却找到了新的资源,他们终于生存下来,并发展壮大。

人类走能够出非洲,完成世界范围的大迁徙,我想这就是内在的博弈原理。

后来,人类继续发展,无论在局部还是全球,战争始终围绕资源展开。资源有限,欲望无穷,人类必须杀死同类,或者从同类手里掠夺资源,这样才能满足自己的欲望。

好在科技在发展,社会制度在进步,人类不断将封闭系统打开,突破界限,提升社会系统的资源总量和利用率,这才一定程度上减少了战争的发生。

然而,战争永远无法终结。


4、

回到现实生活来看问题,商业活动中,人们常说要离开红海,在蓝海中寻找机会,我认为就是这个道理。

红海意味着有限的资源和剧烈的竞争,在这种市场里,参与者之间此消彼长,你死我活,花十倍的努力才能取得一半的成绩。而蓝海是增量市场,意味着更多更有价值的资源和更少的竞争,及早进入,往往事半功倍。

而对于个人发展而言也一样,如果不能跳出封闭体系,那么,你的成功必然建立在别人的失败上,或者,别人的成功必然建立在你的失败上。

公司就那么几个职位,你上去了,别人就得下来,于是别人想方设法打压你,你挤破脑袋想把人整下去。你们之间头破血流,最后得到的东西非常有限,失去的东西甚至更多。

因此,不要在竞争激烈的领域拼命,不要在资源有限的体系苦求,如果不想让别人把成功建立在你的失败上,只能超越总量有限的封闭系统,摒弃零和博弈,寻求新的空间。

 除此之外,再无他法。

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