职业生涯发展问题是指因对能力与资源不足，或者因环境变化、限制所引起的发展动力不足；从而导致当前职业遭遇瓶颈，不能按期待发展的问题。比如你在公司里可能并不想离开，但是你明白在这里已经没有发展空间了，不得不考虑未来发展的问题，因此可能不做出一系列的举动等。
可以从以下四方面来看关于职业生涯发展的问题：
一、工作绩效不达标，想调整又没什么；
二、感觉工作像打杂，充满怨念；
三、在某一个岗位长时间难有新的发展；
四、觉得没有激情或动力，混日子，总想跳槽；
从上面不难看出最主要的核心特征- - -原方向受阻，这是一个很重要的方面。
面对这几方面的问题最主要的人群主要有以下几种：
1.工作不到两年的职场新人；
2.刚进入新领域的职场人士；
3.遇到瓶颈或倦怠的职场老人；
其实发展的点主要有两个方面一是适应不了，第二方面是不想干了；因此知己知彼，洞见一生，我们怎么看自己，还有就是别人怎么看我们，比如我觉得我很好，但是单位不一定认同我们，就是从别人的角度来看待自己；别人觉得我们不错，但我们自身觉得不行，就是从自己的角度看自己。因此这是从两个维度来看待自己。
我们该怎么办呢？我们可以从下面3点来问问自己：
1.你希望工作中更专业还是更加满足？ 你是卡在哪里，是不能胜任还是动力不足？
2.在你看来，哪一个是重心？(比如：事业还是家庭)先解决哪一条线你会更满意？
3.成功线---到底是能力没有满足要求？还是职位要求不清楚？
幸福线---到底是职业回馈无法满足需求？还是自我需求不明？
如果在组织中，要求达不到，我们可以了解一下公司KPI职位描述以及看一下公司领导的作风，毕竟每一个人的领导风格不一样，我们可以大致的了解一下；最后可以看一下公司的组织规则是怎样的，每一个企业规则更是不同，我们从这几方面可以看出是否可以改变上面提到的由不想干变成想干。
三叶草评估——因为我们从之前的分析不难看出，价值和能力交叉，但是没有了兴趣我们会厌倦；价值和兴趣重叠，但是没有了能力我们会焦虑；能力和兴趣重叠，没有了价值就会失落。所以，我们如何让有什么、要什么、凭什么这三方面能够一直运动起来，那我们可以用能力兑换价值，用价值强化兴趣，我们有一个快捷的评估方法，把评估分定为1-10分：
- 新鲜、快乐感__________ --- 厌倦
- 自信、掌控感__________ --- 焦虑
- 幸福、满足感__________ --- 失落
在上面横线依次填出，你认为的分数，从而我们可以得到如下结论：
厌倦：悦纳，培养兴趣-发展副业-成为职业
焦虑：悦纳，降低要求-提升能力-发挥优势
失落：悦纳，投入资源-链接价值-转换工作
从上面结论得出，不管何种结论都要先悦纳它，其次再依次发展。
最后，职业发展的职业回馈我们可以从钱、发展空间和情感或者意义三个维度，来评估自己的工作。
总的来说，两点连线助发展，是自己不满意还是公司对自己不满意两方面来突破瓶颈，提升满意度。
