《阿米巴模式》第5章 阿米巴经营的具体运营2. 阿米巴会议

我是宁波百事达工具/格雷公司/ 宁波盛和塾 诚敬组，格雷读书会同心队何绍成, 这是我每天至少一篇文字的第834篇文字(2021/11/7)

《阿米巴模式》

第5章 阿米巴经营的具体运营

2. 阿米巴会议

会议基本宗旨不变，都是分析，反思单位时间核算的实绩，制定下月预算，探讨悬而未决的事情。

传递决策层想法

指导阿米巴领导人

领导人要提出明确目标，力求“有言必行”

畅谈梦想，进行反思，积极反思，而不是找借口排斥

彻底讨论直至所有人信服

稻盛先生会坚持不懈地和领导人反复沟通，直到对方逻辑清晰。

©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明：文章内容（如有图片或视频亦包括在内）由作者上传并发布，文章内容仅代表作者本人观点，简书系信息发布平台，仅提供信息存储服务。

推荐阅读更多精彩内容