遇到团队中有不喜欢的同事该怎么办？
团队中有很多角色，有的是潜在领导者，业绩优秀，潜力巨大，有成为领导者的欲望和潜质。也有的人，只想做好一个士兵，能够出色完成本职工作就好，没有成长为领导者的动机。
潜在领导者，势必要担负起搞定一切的职责，"搞定"人，当然是最重要的部分。
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换一种心情，不以好恶出发去与同事互动，而是带着强烈的好奇和探索精神，去观察和研究对方更深层次的价值观、信念和动机，以及自己惯常的反应模式。
此时，团队关系和人际互动，就不再是需索游戏和付出对等的博弈，而是会逐渐演变成互助互融的关爱。
为什么？
因为你会有机会体察到他或她的生命经验中，曾经那些无法言说的伤痛和纠结，造就当下的言行举止。
你也有机会自我反思，情绪爆发程序的启动模式，探求深层的成长黑洞，觉察自我转变的可能性和路径。
在一次冲突、互动、对话和相互疗愈中，彼此的人生经验发生深刻转化，这是真正的相互实修和德行的培育。也是团队关系的深化方式。
难吗？挺难的，但是值得付出努力。毕竟，同事是你清醒时刻相处时间最多的人，也是最影响你工作情绪的人。
搞不定同事，搞不定团队，搞不定领导。你就要被人搞掉了。
