8.22心理课听书感悟

      管理者与下属工作，要培养下属的工作能力，而不是去给下属做好铺垫后下属再去。一开始下属的能力是会有限，两者需要磨合，但是经过几次后下属会有进步，做的越来越好。如果管理者的工作方式是自己做好之后再去教给下属完善不去培养下属，下属的进步会非常的慢，管理者只是一个领头羊而不是牧羊人。

        管理者需要适应在幕后的位置，看到自己的更多的下属在台前光彩夺目，自己在他们的背后鼓掌。