1、低调做人，高调做事，务实、成长、
2、适时收缩战线，踏实前行。
10月22-23日的凌晨，为了写全员邮件，又加班到2点。23日上午10点，活动信息基本顺利的发出。然后继续督促外围内容的传播，及时跟进用户反馈，数据情况。 接下来又是继续跟进后续的知乎推广，第二波推广，线下路演。
接下来BD资源拓展又是干劲十足。
这是种如毒药般的麻醉。用表面的高增长掩盖内在的空虚。
熬过了将近一个月的苦日子，一波神操作，这周的工作，用“杀红了眼”来形容似乎并不为过。
可是心里会赶到不安。这种不安一方面来源于过往屡次在巅峰时刻迅速跌落的惨痛经历，另一方面来源于自己对未来的不确定。
一下子承接了太多的机会，发展甚快，已经隐约察觉到了其中掩藏的危险：
商务工作，为了发布会的KPI指标，放出太多资源位担心数据不匹配。素材、落地页沟通执行细节。双方排期问题。
校园工作，投放渠道监测，更换渠道。工作规划不完善有漏洞，对供应商监管不到位，
人际交往，大事不找人帮忙，小事不愿帮别人，对待新人态度高傲，时常散发出压力的悲观情绪；以及来自于小人的暗藏的炸弹。
解决方案：
一、商务工作。重新梳理内外部资源排期，管理合作预期。
短期：落实落地页上线，设计素材，监测链接。
长期：维护老客户关系，梳理现有资源，分行业拓展资源。
根本：明确自身目的（短期拉新，长期健康持久运营），以核心活动带流量增长
二、校园工作。重新梳理短期、长期工作规划，提前筹备年度工作，切实执行季度项目、细分版块工作。
短期：第二期线上推广、推广渠道数据监测、线下活动推广、新机宣传方案
长期：19年各季度版块，活动方案、目的、预算
根本：以项目为单位，达到校园市场品牌传播的目的
三、人际交往。大方、诚信、本分、务实。高调做事，低调做人。
已经感觉到有人不是那么的和善，给自己留个心眼。害人之心不可有，防人之心不可无。
非核心交际圈，保持真诚、友善的合作关系。
主动收缩人际圈，挑选出主要合作伙伴，重点维护关系。
