什么算是伟大?
享誉海内外盛名?手握富可敌国的财富?坐拥别墅豪车?
是西贝的CEO贾国龙所说,因为西贝,让十万、百万、甚至是更多的人创造、获得人生喜悦!
而这些人,不论出身,只因奋斗。
餐饮一直以来被认为是门槛最低,竞争最激烈,最难突破地域重围的一个行业。
高中毕业时去做了一个暑假的服务生,身边的同事大部分都是小学、中学毕业,如果有几个大学毕业生表明这个饭店的档次一定是非常高了,服务员和小厨师基本都和我的年纪相仿。饭店没有规范的管理制度,入职前只做了简单的沟通,在工作出现问题时,老板再去口述一些相关的要求。
工作之余,大家谈论的无非都是家长里短,还记得厨师长和配菜阿姨是一对四川夫妻,他们经常会给单身的服务员、配菜员、小厨师介绍男/女朋友,或者直接前厅、后厨的同事撮合一下,仿佛这就是打发空余时间最快乐的事情。日常团建,大家无非也是一起聚个餐,互相开玩笑、聊一些八卦新闻,那个时候刚兴起QQ,年轻人们则会聊聊最近听了什么歌,QQ皮肤或者炫舞的等级。
为了提高服务质量,在进入饭点前,尤其是晚餐(人比较多),我会跑到门口做迎宾,撩起门帘,再伴着标准的普通话“欢迎光临”,然后把客人引致座位上,点餐,杯、碗、茶水一气呵成,很多客人会问,“小姑娘,你是学这个专业的吗?”(大意就是,学的酒店管理专业吗?)。现在想来,在一个小地方,有这样的服务,确实是非常难得了。
就像《西贝》所说,你只是雇用了员工的双手,而没有雇用他们的大脑。
西贝不光道出了餐饮行业最大的管理问题,也说出了无数企业的管理问题。
马云说,阿里最成功的产品是“人”。
任正非说,对人才的管理是华为的核心竞争力。
对于餐饮行业来说,缺的更是对人才的培养,对人才的尊重。
1、知人善认
当看到高傲不羁的宋建、调皮叛逆的许文涛、鹤立鸡群的王乐乐,脑慢手勤的姚鹏慧,出身不同、特质不一,一个个都被调教成了店长、潜力股。着实被西贝的管理折服。“天生我材必有用”被诠释的淋漓尽致。
曹操一直是知人善用,抓优点放缺点的典范。崔琰和毛玠,作风正派,清正廉明,曹操让他们去主持选拔官员的工作,果然被推荐上来的都是德才兼备之人。枣祗和任峻,任劳任怨,曹操就让他们去屯田,最后曹操的屯田制得到了贯彻和落实,获得丰厚的粮草和经济基础。
不论是对他人的管理还是自我管理,如果能够发现一个人的长处和优点,并且不断放大和坚持,这个人就会有所成就。人没有废物,垃圾也能变废为宝,难的是人尽其才、物尽其用,所以,搞清自己的强项最重要。
借用管理学家德鲁克的说法,引申一下:面对不完美的人,面对人性中的善与恶,人的潜能、长处和弱点,我们可以做的就是激发其善意,激发和释放人本身固有的潜能,给被激发者一个真正的理由,让他来激发自己。
世界上最大的激励,就是自我激励,自己相信自己,自己鼓励自己,自己让自己更有力量。
2、尊重信任
根据马斯洛需求层次理论,生理需求—安全需求—社交需求—尊重需求—自我价值实现需求,在人们满足了基本的衣食住行需求后,更需要的是来自社会和周边人的尊重,最后凭借个人长处在社会中体现自我存在价值。
贾国龙说,人都是“练”出来的,你掏心掏肺跟一个人讲管理心得,希望他能够收到,结果往往无效。所谓“练”就是让他犯错,让他把该经历的都经历了,练“够”就好了。
他对人的信任就是,不论你的出身、学历、能力怎样,只要被我认可了,我就会用各种方式让你百炼成钢。
试想下,在这样被充分信任的环境下成长的员工,怎么能不会有责任感和归属感,又怎么不会用心去助助推西贝的发展。
海底捞公司在100万以上的签字权归属于CEO张勇,大到副总、财务总监有100万的签字权,大宗采购部长、小区经理有30万的签字权,小到店长有3万的签字权,基层员工有为客人加菜、免单的权利。
被尊重和认可,才会有更多的可能。
3、钱是能量
商人之所称为商人,是因为利。企业家之所以为企业家,是因为胸怀他人。
贾国龙夫妻每年一半的分红都会想方设法的作为奖励分给员工。他说了一句很有意思的话,“粪土,容易让人理解成钱没有用。钱有用啊,钱说肥料啊!钱是释放出来的能量,能量是释放出来的钱。钱释放得越多,能量就越多”。只有把钱分出去,才能赚到更多的钱。
重赏之下必有勇夫,西贝巧立名目的发钱,好的激励政策,会创造出更多的增量。
4、成长会上瘾
一个人越来越优秀,一定是终身成长的;一个企业越来越壮大,员工一定是终身成长的。
贾国龙不仅自己参加各种培训,每年动辄千万,甚至上亿,为员工培训。他的优秀在于他是一个大智慧的人,带着一批人成长,企业才会走得越远。
所以西贝勇往直前,从蒙古特色毡坊,到集中统一的三代店跨越,再到五代店的摸索、迭代。
邓德海说,“外界可能只看到西贝舍得花钱让大家培训学习,但与在关键岗位给员工试错成长的投资相比,可谓小巫见大巫”。
不禁想到《奇葩说》的新晋辩手詹青云,从小遍览群书,唐诗宋词、四书五经,中外名著,让她不仅有放弃香港中文大学的奖学金,选择贷款100万到哈佛读博的魄力,在地铁上品读庄子的云淡风轻,还有在辩论中引经据典、出口成章,在工作之余,用自己专业的法律知识帮助更多需要帮助的人。
让自己强大,是一个点,让别人强大,是一条线和一个面,让所有的人在自己构建的平台上强大,是一个场。
这就是贾国龙一直在造的“场”,也许这就是成长会上瘾的原因。
贾国龙曾说,一生只做一件事,打造西贝;一生只爱一个人,张丽平,这应该是世界上最美好的誓言。
西贝的成功不可复制,但我们可以选择不断成长。