顺手查了一个网购快递的路线，北京昌平南口镇揽件，先转运到廊坊中通华北转运中心，再发往北京朝阳劲松，显而易见，路途浪费70%以上，时间浪费20个小时。其中，拣货后等待10小时，昌平到廊坊再到百环浪费10小时。
综合人工、运费，快递成本的80%是纯粹的浪费。
昌平南口-廊坊-劲松百环家园，最短路线248km，
昌平南口-百环家园，56㎞。
多跑了192km，3.42倍的距离。
与其降低成本，不如说如何彻底排除浪费。排除了浪费，成本自然也就下来了。所谓改善或者革新，就是每天每天排除浪费的企业活动。
每个企业都要致力于排除浪费。生产过程中的浪费，其实是上游研发设计部门造成的。比如，这个快递运输路线，就是物流路线设计和系统设计部门造成的。而这绝对不是个案。
