昨天半夜3点多下暴雨被吓到、今天早上6点多又下暴雨被吓到。昨天的暴雨应该是我见过的最大的暴雨，我对进水倒是没那么担心，但总担心房子要塌了……大师兄昨天晚上倒是表现得挺淡定，今天早上我去看它，它特别慌。朋友圈到处都是发北京积水的图片，坦率地说，感觉上像北京这种短时间、高强度降雨真的有点多少下水口都不够用……

回来说增长的话题。增长的本质上次分为了两部分，自体增长和用户增长，而用户增长就是通过自身能力的不断壮大，服务更多的人。这里的核心还是自身能力的壮大，无论是营销队伍的壮大还是生产线的壮大。而客观上说，单纯只是壮大了，并不等同于会有更多的客户。而其实在很多行业，或者就用“传统行业”这个词，并不明确理解自身能力壮大和获取更多用户之间的非线性关系，柔性、灵活性不强。但作为需要固定资产投资的很多制造企业来说，很难在柔性和灵活性上有所提高，所以比较好的办法就是留有一定的冗余人力、财力资源，为下一个阶段性的周期做好准备，便于能够迅速切换轨道。

这里不得不提跨越鸿沟的概念，但坦率地说，跨越鸿沟那书我还需要再看一遍。今天先这样。