笔者是一名职业生涯规划咨询师，最近做了一些咨询个案，发现很多三十岁左右的年轻人都会有步入事业发展期的迷茫。去年也看了一篇文章，大意是我们哪有N年的工作经验，只是同一个经验用了N年而已。身边还有一个HR朋友也给我讲了一些他自己经历的事，这两个小故事也希望大家看完后能有所思考。
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朋友H是个人力资源经理，30岁，男生，最近去参加了两家公司的面试，于是故事就围绕着这两次面试发生了。
A公司是一家做传统金融业务起家的大企业，在全国有多个板块的金融业务，因为重庆分公司业务发展迅猛，所以新设立了一个人力资源部经理的岗位。面试当天H先生掐准时间提前五分钟来到了A公司的办公室，来到门口敲门进入后竟然发现A公司没有前台的布置，整个后台的所有部门都在一个大开间的格子间里，也没人来接待自己这个来访者。于是对门口边一年轻工作人员说是参加面试后，对方继续坐在位置上抬头朝着几个工位对面的HR喊了声：有人来面试了。然后看见一女HR从电脑上抬起头说：“你先在那边坐一下吧”然后站起来指了指进门右手边的位置，于是H先生就穿过一个个格子间，在那个指定的角落入座了，再然后H先生惊讶地发现自己竟然坐在了总经理和副总经理办公室的门口，于是头上冒出了几条黑线。
一会有几个人来到H先生旁边的过道拿打印纸，于是H先生不得不起身让A公司的工作人员。等了十几分钟，H先生心想，这也到面试的时间了呀，HR怎么还没有通知自己参加面试。然后想着自己正坐在两个老总的办公室门口，背后可能就有两双眼睛在盯着自己，想了一下觉得浑身不自在，于是只有拿着公文包站在了那里。
又过了几分钟，A公司的那个女HR终于过来了，然后让H先生坐到了她工位旁的位置，H先生走过去才发现那边已经有两个人坐在那里了。两人都是挺干练的职业装，看起来也比H先生成熟，H先生心想，这两人千万别都和自己一样是来参加面试的人力资源部经理的候选人吧。看见周围整个大格子间的人都沉默着，也不好聊天，于是只有默默地和先到的两人一样玩手机继续等待。
大约十分钟后，女HR把三人一起叫进会议室后转身回座位拿简历了，这时H先生就主动和两个”竞争者”攀谈起来，于是知道了两个人也是同样来应聘人力资源部经理职位的，当时H先生心里仿佛有万头草泥马跑过，假装惊讶地给两个”竞争者“说，他们A公司该不会把这个部门经理这种中层职位也像基层销售人员一样群面吧，然后自己就得傻了吧唧的像刚刚大学毕业的应届生一样为了拿到offer把会议室当做舞台拼命地表现自己，使劲地瞎BB吧。没想到一会女HR进来后把会议室门一关，说我们开始面试吧，你们三人我轮流面试，从A先生开始，然后是H先生，最后是B先生。开始后A女士拿着几份简历，头也不抬地说，A，你先做一个5—8分钟的自我介绍吧，然后我再提问。
于是A先生就开始介绍了，H先生盯着女HR看了一会，才想起来，大约五年前，自己同样来参加A公司的一个人力资源基层岗位面试时就看见过这个A女士，敢情当年自己通过几轮面试后没有被录用原来是A女士把自己PK掉了啊，心中顿时感慨，世界真是太小了。不过这时H先生已经是一个人力资源经理了，今天自己来应聘的这个岗位应该就是A女士的直接领导。于是H先生开始注意观察起A女士来了，心想五年过去了看看你现在面试的水平到底咋样？
A先生自我介绍后，A女士不痛不痒地问了几个问题就OVER了，H先生当时心里想，美女你在A公司也待了五年了，以培训出名的A公司竟然没把你给培养出来，真是奇葩呀。你的HR专业水平怎么还停留在这么低端的水平，刚才你应该这么这么地问A先生才能考察出他的能力来呀。
正在H先生想着自己如果入职后成为她的领导一定要好好调教一番的时候，轮到自己了。情况和A先生一样，A女士问的问题全是简历上的背景性问题，尼玛你五年了也就这水平，怪不得五年了还是一个基层员工，H先生心理不由地感叹到。
之后轮到面试B先生了，结果业务部的一个男同事来会议室说他们马上要开会，A女士无奈地说我之前就定好今天下午面试要用会议室了，你们就不能等我一会面试完了再开会？男同事一脸急切地说，我们部门的销售人员现在那么多人都在门口等着开会呢。于是A女士就草草地结束了对A先生和H先生的面试，然后把还没有面试的B先生留下来去她工位继续面试了。
H先生后来给我说，他自己是做招聘出身的，所以对面试过程中的面试礼仪和面试官的专业性都特别关注，这次正巧遇到了自己以前的竞争者A女士，所以回想了一下整个面试的流程，觉得A女士怎么五年过去了，面试水平和招聘流程管理工作还停留在那么初级的LEVEL，看来不是进了一家知名企业就能把自己的专业能力提高啊。
当天H先生加了A女士微信，看完了她过去几年的微信，晒的都是各种旅游贴、吃货贴，就是没有一张自我学习、提升方面的记录，所以H先生大概也明白了她现在为什么是现在这种水平吧，自己已经是经理级的HR了，她却还只是一个HR专员。
H先生心想，姑娘，这些年你都干嘛去了？这几年就净顾着貌美如花、享受生活了，五年的职业发展黄金时期就这样被你白白浪费了。一个姑娘有几个五年呐，那未来五年、十年也这样继续过下去吗？话说H先生也在微信圈晒各种幸福，不过除了和家人看电影、跑步一类的信息，他的微信中绝大部分都是去全国各地参加培训，或者在各种HR活动现场的照片。所以从微信就可以看出一个人的关注点在哪里，他的业余时间用在了什么地方，大概人与人的差别就在这八小时之外吧。
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H先生讲的第二个故事是他最近参加的一个地产公司的面试。B公司是央企背景，当时是一个猎头朋友推荐H先生去B公司面试的人力资源经理岗位的。面试之前，猎头朋友给H先生讲，B公司的人力资源负责人年龄也在30岁左右，是个女生，属于强势性的领导者，还特别强调B女士之前在国内一家全国排名很靠前的知名地产F公司任职，来B公司之前还曾在国内的一个咨询公司做过几年的顾问。当时H先生心里还在想，看来这次是高手过招了，那就且去会会这个强势的主吧。
到了B公司后，HR专员把H先生带到了B的办公室，因为之前猎头朋友说B女士从业背景很专业，所以H先生进公司后就一直细细打量她。B女士，30岁左右，个子不高，长发如清汤挂面般直接披着，小脸，再加上白净的皮肤，看起来并不是特别成熟的职业”女王范“形象，上身穿着一件有点像刚毕业大学生常穿的薄款深色羽绒服，下身配一条蓝色的牛仔裤。这说好的”女王范“呢，怎么变成了邻家小妹的装束。作为兼职礼仪培训师的H先生对这个面试自己的“领导“的着装打了个不及格的分数。
B女士低着头一直翻看着简历，一看就知道之前没有好好地看过他的简历，这个面试官完全没有做好面试前的准备。过了一会儿，没有寒暄，没有破冰的语言，B女士抬起头开门见山地说，你的专业知识背景我就不再问了，你就给我简单说一下你在做招聘和培训方面的优势吧。H先生心里想，果然是霸气侧漏的节奏啊，没有前戏，直入主题啊，于是嘚吧嘚地说了一些自己以前的业绩和优势。接着，高冷的B女士直接说，你之前几年主要做招聘、培训，看来OD（组织发展）是一点概念都没有。H先生碍于是猎头朋友推荐的这次面试，朋友和B公司一直有合作，心里有一万个声音在说，你TM又没问我OD方面的任何问题，你就妄下决定，说老子不懂OD，不会做？纯属扯淡。然后B女士又开始放大炮了，我看你最近这几年换了几家公司，我们是央企，看很重稳定性的，我现在并不一定要招一个经理，哪怕我招一个应届生来，我也能把他培养出来。然后就让H先生出了她办公室，她又接着继续面其他人了。
那会H先生正沉浸在如何反驳她的状态中，你TM觉得我稳定性不好，你昨天就不应该让猎头通知我今天来面试啊，我来回折腾半天时间就废了；你有本事招应届生，那你就慢慢招啊，别这个职位招了快半年了都还没招到人；我TM这些年面了上万人，你招一个应届生来他马上就能有这些经验吗？
出了B公司的大门，H先生才发现这是自己参加过的最快的面试，整个过程就10分钟。回想刚才，H先生有点后悔，怎么没和她当面吵起来，把她着装的幼稚和不职业、面试的武断和对应聘者的不尊重，以及她这种面试方式即使有人来面试来也会被她给吓跑，她这样完全把自己公司的招牌给砸了，自己就应该直接把这些话给她顶回去。面试是一个双向选择，不是仅仅只是你企业在选择员工，应聘者也在评估你是否有吸引他的地方。另一方面，H先生也在想，她不是从F地产和一知名咨询公司出来的吗？看来笼子大了，真是什么样的鸟儿都有？她今天作为面试官的表现完全砸了她工作过的这几家公司的招牌。所以，当时应该再多回她几句，姑娘，在F地产和A咨询公司，这些年的时光你都干嘛去了？背靠大树好乘凉么？
H先生给我讲完这两个故事，我心里有很多感触。很多时候我们可能进了一个知名企业，但是我们并不是进了一个一劳永逸的保险箱，社会的竞争并没有停止，我们仍然在和同职业的其他人在竞争。所以要想能一直保持我们在行业里的竞争力，我们只有不断地学习，一直不停地往前奔跑，才能一直保持领先的地位。否则十年、二十年以后，我们就离自己当初想要的那种生活越来越远了。
作者简介：Edward，前上市公司招聘负责人+GCDF全球职业规划师+猎头，职场故事多，你吐槽，我恰好有药。我有茶和咖啡，你的职场人生，希望我有幸一同参与。职业规划咨询/简历修改/面试辅导请加微信：13637901898。
