2008年，公司将我派遣到北京，担任一家公司的副总经理。
工作地点在北二环。
住的地方离上班的地方很近。走路的话10分钟就到了。
在北京的时间是秋天。
秋天的北京很干燥。
脸一度脱皮。
我负责的工作是教学体系的开发和销售。
三个月过去了，教学体系在原有基础上完成了第一轮改进。在课程演示的时候，大家都说好。
但是推动销售的结果不理想。
我开始布局磨教材和改进销售话术。
当工作展开一半的时候，因为股东的决策方向调整，我又被调回深圳。
四个月的工作，没有结果。
后来，我离职了。
因为看不到希望。
这段工作带给我的收益是必须一个人承担一个部门，思考问题的角度和看待事物的全局性更加有高度感。
这可能为我后来转型成为公司的管理者打开了一扇大门。
机遇与挑战并存。
但并不是所有机遇都是机会。
成功与不成功，二者之间有着一道又一道鸿沟。
