【李叫兽】为什么你看了很多书,却依然没有洞见
“你是如何构建的知识体系”,写出来后,我却发现原来如此之简单:
- 建立知识之间的联系——看到知识后问自己:还有什么现象可以被 这个知识解释?还有呢?还有呢......
- 构思知识的多种用法——问自己:这个知识可以用于做哪些事?还 有呢?还有呢......
- 探索事物背后的原因——遇到反常或者有趣的事情,问自己:为什 么会这样?有什么理论或者知识可以解释?有哪些相似的事件?
我们致力构建思维模型，认为它是大脑思考的方式或者依据，但是如果思维不能在合适的时候，调用合适的思维模型来考虑当下的问题，那思维模型存在的意义呢？洞见是指自我实践和关联万事万物的内在性，善于联想并且分类规划，这样就能够保证有限的空间才能发挥出更大的价值，构建学习的体系，要善于反问和反思，基础的构建我们是能够搭起，但是长期的刻意练习，让思维之间的神经元关联性更强壮，才能让我们拥有更灵活的大脑！
- 肌肉增长需要大量的刻意训练来刺激肌纤维的生长,而洞察力等能
力也需要大量的思考、练习和探究,来刺激新的大脑神经突触的增长。
所以,如何构建庞大的知识网络?并不是要单纯多看书多接触世界就行
了,而是有“好奇心”,总是想建立联系,想用知识提升现在的工作,想 问“为什么”。
【李叫兽】 跟大品牌学营销,为何越学越糟糕?
“一个很奇怪的现象是,我们很喜欢学习别人成功后做的事情,而不 喜欢学习别人当年是怎么成功的。”
我们身边不缺乏大量的公司，跟风热点文案，这一篇我学习到一个概念
品牌＝基础联想＋附加联想。我反思一个主要跟风的原因在于我们潜意识里面已经是把我们的基础联想忽视了，根本没主要到他们的存在，从而形而上学的去抄袭相应的优质文案套路，但这往往也只是我们蹭蹭热点的一种方式，除此之外，别无任何价值
跟大品牌学习营销不一定会失败,叫兽说:不要盲目模仿成
功后的品牌,而要多学习他们当年的成功。所以分析大公司的背后的成功之路，还是需要多看一看，多思考
