刘志刚老师 团队执行与组织管理专家/营销落地实战专家
刘志刚，毕业于天津南开大学工商管理学，拥有世界500强外企20多年企业管理及培训授课经验；精通培训与实战落地相结合；
16年培训管理及培训项目内训讲师实施授课经验、熟悉各层级管理培训；
20多年营销实战落地经验，深知业务各层级挑战、熟知行业问题及挑战；
擅长定制化课程开发及项目设计、业务诊断、发现培训难点，深挖需求，关注问题解决，培训落地；
注重与实际工作场景的关联，关注培训落地及训后实际行为绩效改善；
擅长领域：战略制定、组织盈利、组织管理、TTT内训师培养、组织绩效改善、销售技巧改善课程、门店销售技巧、KA大客户谈判、终端销售类课程、团队管理、沟通技巧等
职业背景
刘志刚老师拥有超过15年的企业管理和销售实战经验。他曾在多家世界500强企业担任管理和销售培训职位
曾任：百事可乐 KA销售渠道负责人；现代渠道拓展经理；
百事可乐（中国） 北方区讲师
曾任：西安杨森制药大学（培训界的黄埔军校），OTC销售学院培训负责人；
曾任：好丽友（中国）销售营业部门培训负责人；
专业领域
刘志刚老师拥有超过15年的企业管理和销售实战经验。他曾在多家世界500强企业担任管理和销售培训职位，成功领导并推动了多个销售团队实现业绩的飞跃式增长。同时，他也是一位资深的培训师，致力于将自己在领导力和销售领域的宝贵经验传授给更多的职场人士。
领导力发展：刘志刚老师擅长运用先进的领导力理论结合实战案例，帮助领导者提升管理认知、情绪管理、决策制定及团队激励等核心能力。他强调领导力的本质是通过有效的沟通和团队建设策略，激发团队成员的潜能，共同实现组织目标。注重团队建设和领导力培养，通过实战案例分析和角色扮演等教学方法，激发学员潜能，提升管理效能和团队凝聚力。
销售技巧与策略：在销售领域，刘志刚老师注重行为的落地实践。他精通客户关系管理、销售谈判、销售策略规划等关键环节，能够针对不同行业和市场环境，为销售人员提供定制化的培训方案。他强调以客户为中心的销售理念，教授学员如何建立长期稳定的客户关系，实现销售业绩的持续增长。
商业战略规划：擅长根据市场动态和企业实际情况，制定长期发展战略与短期行动计划，帮助企业明确方向，实现可持续增长。
刘志刚老师的授课风格既严谨又富有激情，他善于运用互动式教学、角色扮演、案例分析等多种教学方法，使课程内容生动有趣且易于理解。他注重与学员的沟通交流，鼓励学员积极参与讨论，分享自己的经验和见解。同时，他还能够根据学员的实际情况和需求，提供个性化的指导和建议，帮助学员解决实际工作中遇到的问题和挑战。
刘志刚老师以其丰富的实战经验、深厚的专业功底和独特的授课风格，获得了众多企业和学员的信赖和好评
所获荣誉
<FSW引导技巧 培训师认证>美国DDI全球认证讲师(Development dimensions International)；
<课程设计与开发培训认证>——BOVIS；
<优秀团队教练> 认证——ERICKSONCOACHING 埃里克森 教练
擅长课程
管理类课程：《战略共赢关系》《组织与团队绩效变革》《团队协作与执行》
《团队管理者必修课》《辅导技巧》《引导式沟通》《教练式辅导》
《跨团队协作-打破团队壁垒》《问题分析与解决》《时间管理》
《团队高效执行力》《TTT内训师培养工作坊》《职业生涯规划》
《课程设计与开发》《结构化岗位培训》《高绩效团队建设》
《博弈论策略管理》《科学管理原理》
销售类课程：《终端门店执行与管理》《终端门店拜访流程与销售技巧》
《双赢谈判》《成功商业合作与谈判》《区域业务突破》
《销售魔方-品牌推广与经典销售技巧》《创想型销售》《产品核心价值竞争力》
《顾问式销售》《解决方案式销售》《区域生意规划》
《盈利销售策略》 《数据分析与业务机会》《KA& 重点经销商销售技能》
体验式学习：《沉浸式学习：使命必达-把信送给加西亚》《发展之路-剧本式培训》
