读书经营私享会

柒楽造型负责人阿彬的私享会历程


思考:(1)为什么有好的方案不能落地

              (2)我该怎么具备领导力

            (3)团队中那么多有能力的人该如何激发他们的潜能,推动团队的发展

            (4)找到关键事成立门店独立小组,专注并有效的做出结果

              (5)理性沟通,用事实说话合作伙伴为自己而干

            (6)我在团队中应该是一个什么样的角色


在这10几天中他的思考结果:








10几天下来之后……一不小心把一年的规划都做好了🤩🤩

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