下午整理完成了孙正义的二乘兵法的经营清单，从温了这些理念启发还是很大的。
首先从格局上有所提高，做大事的确需要决断力，要有长周期的规划。其次就是洞察能力，对于调研深度不够，原因是没有做到心沉静气。最后是个人的斗志方面欠缺，缺乏竞争的勇气和意识，没有争第一的气势，这方面刻意练习。
从经营理念上来讲，道天地将法中的地和将的确是很难把握，只要做大做强的思维作为前提就需要严格的筛选市场和感召做好优秀的合伙人。
从愿景顶情略七斗来讲，顶做的不够，每天自我激励都有限，在创业初期战略情报和市场调研都缺乏，考察减肥市场也是周期短，范围很窄，有点急功近利。略一块也是缺乏雄心，斗志方面也会差很多，的确需要刻意练习这块。
从战略一流攻守略来讲，一方面市场勇争第一的意识不够强烈。攻的方面也没有足够的投入，从略的角度来讲也是意识不够，简单讲就是一种战略布局，现在还是没有规划的很远和布局的很远。整体缺乏战略思维，不够高度和广度。
从领导素养智信仁勇严方面来讲，过多的考虑智慧方面的，对于勇和严方面不够严格要求自己，对自己也是不够狠。需要在这两个方面刻意练习。
从战术方面风林火山海方面来讲，风方面做的不够，办事效率和行动力不够。火的方面也是缺乏，至少没有战斗掠夺的意识和风格。
最后就是决策的意义不够的决断力，这方面的确是优柔寡断，当然缺乏洞察力和长周期战略规划，其次就是过于考虑眼前的利益，拿的起放不下，这方面要刻意练习。
