最近大家都有点郁闷吧，是的话来看看这些。
这一年里，我从0到1组建这个队伍，也看着大家一点点成长，一点点对产品产生无法割舍的感情，我有种无法形容的高兴。而且我相信，无论产品以什么形式成功，大家会更加高兴！
我这十年
来北京11年了，细数工作过的公司和岗位，我有种很满足的充实感，但提及成功的产品，却是我目前为止的一个小小的遗憾。
和大家的成长经历不同，我做设计写代码的时间远大于我纯粹做产品的时间，因此我习惯从设计本质去看待产品。对于2B型的产品，我觉得这很重要，却也是个隐患。在创业的大半年的时间里，我趟过了无数的坑，也遇到了更多的坑；在产品方面，我最大的收获就是产品需要大家为之付出的感情。即便最终失败了，你还是会为你努力过的产品念念不忘，甚至怀念这段时光。而失败，反而是大概率事件，大家要正视她。
十年里，我带的团队几乎都是越做越大，但这与产品的成功与否并无直接关系。而这次，是我第一次“被”合并。无论原因是什么，我更愿意相信这是老板给我们提供的产品发展下去的环境，因为我相信老板对这个产品也是有感情的。而这次部门合并，我也有感到不爽的地方，但我更看重产品生存下去的方式和结果。
什么是职场
进入职场，就意味着你无法再由着你的性子“简单”的工作。道理很易懂，你一个人时，你是最简单的个体；有了朋友甚至闺蜜，你就和他人有了或深或浅的关系；而当你进入了职场，你可以理解这个关系已经是四维、五维甚至十维了。当人牵扯的关系越多，他的情感越复杂，好的或者坏的。
有人醉心周旋于职场，有人痴迷在自己的小世界，而这些在职场中都只是相对的。我呆过的外企，人虽多关系却很简单，大家专心干着自己的事，能很纯粹的干产品；我创业的公司，一人当十人用，内忧外患，虽然很累但有洪荒之力撑着；而这里却更像我呆过的国内大公司，寻求合作却有派系，边界清晰却有利益冲突，追求效率却有制度约束。仔细想想，这反而是绝大数公司的常态。
咱们抱着一颗热忱的心，对职场要有敬畏；回到家了，再回归你的简单，遵从你内心的直觉，潇洒一点，随性一点。
我的价值观
不同于绝大多数领导，我崇尚自由、积极、自主式的管理；我选择的是朋友而非下属。这个无法适用于大规模的团队，却使我在工作时如同在体验生活，如沐春风。
我带过的所有团队，离职率是每个公司最低的，而大多数都成了好朋友。我觉得即便我所有的产品都失败了，我也拥有这笔宝贵的财富。
你们是我带过最年轻的团队，虽然我无形中拉高了平均年龄，但我依然很庆幸能和你们相处、一同工作、互相欣赏。
情到深处方生爱恨，感谢你们对产品的投入和信任，坦然面对你的困难，因为它们都不值一提！
