主题：日程与情境清单的完美结合
这是一节颠覆性的讲述，今日待办清单是个谎言！回想以往的经历，确实今日待办清单在一定程度上就只是证明做计划了而已，好多事情并不是一天完成的，所以今日事也就不能今日毕了。
不管是工作中，还是生活中的，往往当天可以做完的都是日程上的事情，比如今天交报告，下午出发到高铁站；还有一种就是琐碎的小事，比如淘宝买件东西，下楼取个快递等等，对我们而言很多重要不紧急的事情都不是在一天内可以完成的，他们也不好写入今日待办清单。
因此，对我们更加有效的是日程和清单的结合使用。日程是有截止日，在某个点必须完成的事情，比如会议3点开始，培训5号进行，这类事情没有灵活性可言，必须照办，所以记录日程是比较简单的。但这部分日程在我们的生活中应该是占比比较少的，也不能把太多的日程都放在一天，很难顾及，时间也不好安排。于是清单的重要性就凸显出来。日程之外的大小事，我们都可以用清单来管理，如果没有分类，管理起来也是有难度的，看书、购物、走亲戚都放在一起，增加管理的负担。那叶老师向我们推荐的情境清单，在分类的同时，就明确地告知是在什么时间空间下进行，比如“家里”，那就是在家里可以做的事情；比如“手机”，就是当我们使用手机的时间来做这些事情。大脑是cpu，不是记忆的工具，越简单的分类，对大脑记忆要求越小，就越能发挥作用。但是情境清单执行的一个重要性，要遵循要事第一的原则，把清单中最重要的事情拿出来先做，再做其他，才是一个很好的践行。
由此可见，日程是严谨的，而情境清单更具灵活性，两者配合起来使用才是完美的组合。我还记得我在互联网公司工作的时候，每天的工作内容基本上是类似的，基本上没有当天日程上必须要做的事情。再仔细想想，日程上要做的事情，其实都是通过清单来完成。比如，需要做一份圣诞节的专题，那么我前期会安排一系列的计划工作，先去了解圣诞节的相关元素，找到好的切入点，再进行主题讨论，初稿、修正稿、终稿等等，而最后的deadline就是上线时间，这个上线时间就会在日程中体现。如此说来，叶老师的日程+清单的模式适用于几乎所有的待办事务。清单从某种意义上来说，就是记录下大目标，而每日执行的是分解后的小目标。
情境清单是个非常科学合理的清单款式，简单明了，上厕所拿着手机，顺便都能解决两件事情；等车的时间就把这周要跟家人的电话打完了，完成起来毫无压力感。
日程+情境清单，走起！
