1988年，

吴孟达37岁，负债累累，

周星驰27岁，还是一名儿童节目主持人。

这一年，吴孟达与周星驰相遇了...

此时，俩人还很年轻，

他们并不知道，自己的出现，将成为香港电影界浓墨重彩的一笔；

他们也不知道，自己的名字，将传遍中国的大街小巷；

他们更不知道，将在今后的十多年中，相互扶持，彼此成就，成为黄金搭档，影像传遍华人世界.....

周星驰吴孟达共同创作了30多部戏，在此期间，他们相互陪伴，彼此成就。

这对黄金搭档，告诉了我们三件事。

一、好的搭档，离不开深入的沟通

1988年，

电视剧《盖世豪侠》开拍，吴孟达饰演周星驰的师父。

此时的周星驰，还是一个刚出茅庐不久的小演员，人微言轻，即使有很多天马行空的想法，也无法讲出来。

与此同时，吴孟达因为《新扎师兄》教官一角，在影视圈重新站定了一角。

住在吴孟达对面的周星驰，天天带着剧本去找吴孟达讨论。

在这种深入的沟通中，两人共同切磋演技；也是通过深入的沟通，两人相见如故，一拍即合，这一次合作，他们真正的“遇到”了彼此。

黄金搭档CP，雏形初现～

组成“黄金搭档”，离不开彼此之间的深入沟通；想要组成一个黄金团队，也是一样的，团队成员之间离不开彼此之间的深入沟通：

通过深入的沟通，有着共同追求与目标的成员方能聚合在一起；

通过深入的沟通，才能相互了解相互理解，心与心才能靠在一起；

通过深入的沟通，才能彼此切磋、共同进步。

比如：

作为福布斯上榜的前50名“最有力量” 的商业女精英的谢丽尔.桑德伯格，被媒体称为“Facebook的第一夫人”，她陪伴着Facebook从一棵小树苗成长到如今的参天大树，她在其著作《向前一步》中，也写到：

当年，Facebook脸谱网创始人、首席执行官马克·扎克伯格邀请谢丽尔.桑德伯格加入脸谱网时：

“有超过一个半月的时间，我们每周都会在一起吃晚餐，讨论公司的使命以及未来的愿景。”。

“刚加入脸谱网时，我（桑德伯格）就请扎克伯格承诺每周给我提供反馈，让他困扰的任何问题都可以及时提出并共同讨论。他不仅答应了这个请求，而且马上补充说他希望这是个互动的过程。最初几年里，我们坚持这样做，每周五下午都会探讨半天。随着时光的流逝，真诚的互动已经成为我们工作的一部分。现在我们不会专等周五，而是每天都会抽空交流。我当然不是说所有的关系都需要这么多的交流反馈，但对我们来说，这个过程相当重要。”

二、好的搭档，必需打磨其特有的杀手锏

吴孟达拍戏235部，对演艺生涯，他是真的热爱，他说：

“每一场剧本，每一句对白，我可能看超过50次。”

之后，吴京在跟吴孟达合作完，这样评价：“ 什么是高手？吴孟达来片场都不带剧本，他把对方的台词也背下来了。”

大家可能想象不到，当初，周星驰吴孟达为了让表演贴近生活，两个大男人经常装成情侣，在约会圣地，偷听别人聊天，最终研究出了无厘头式表演。

因为这种奇妙的化学反应，监制吴思远特意为他们量身打造喜剧电影《赌圣》。

1990年，《赌圣》拿下香港年度票房冠军、刷新了香港票房纪录。

周星驰吴孟达这对黄金搭档，一炮而红。

从“搭档”到“黄金搭档”，少不了杀手锏的打磨，“无厘头式表演”是专属于周星驰吴孟达这对黄金搭档的杀手锏。

想要从“团队”到“黄金团队”，也必需要打造出团队独有的武功秘笈。

比如：

学习型社群“拆书帮”，因其成员的粘度大、组织活动频次高、全国分舵多，在几年时间里就成为了社群中的一股清流。创始人赵周老师经常被其他社群邀请去做社群运营的经验分享，每每至次，赵周老师都有些为难，因为拆书帮的运营模式与经验，在其他社群是无法落地的。

就像小李飞刀的“刀”，三少爷剑的“剑”，杀手锏之所以是杀手锏，是因为这些招式只有特定的人方能使得出来。

所以，杀手锏只能靠自己打磨、基于团队成员的特性去打磨。

这是属于团队特有的核心竞争力，别人学不会带不走，溜不掉的核心竞争力。

三、好的搭档，都懂得各归其位，各安天命

吴孟达这一辈子，永远只是站在主角周围：

他是《大话西游》里圆滑世故、贪财好色、却又善良忠诚的二当家...

也是《武状元苏乞儿》里倾其所有不离不弃的慈父...

吴孟达用235部影视剧作告诉我们，用心成就他人也就达成了自己。

好的搭档，既要有红花，也需要绿叶；就象对口相声，既要有“捧哏”也要有“逗哏”，二者缺一不可，谁离开谁也不成。

好的团队，既要有作为第一责任人的领导者，也需要有分工合作的协作者。团队之间有明确的游戏规则，大家都懂得各归其位，各安天命，彼此相互成全。

吴孟达创作了235部影视剧，而让我们印象深刻的还是与周星驰共同创作的这几十部，在这漫长的岁月里，周星驰吴孟达相互陪伴，彼此成就。

这对黄金搭档，践行了好的团队成员：

1.彼此之间有深入沟通

2.一同用心打磨杀手锏

3.成员各归其位各安天命彼此成全。