目标管理的四大难题

目标管理的四大难题。

1）成员参与度不够，执行积极性不高。

让每个成员都参与进来。如果有成员不知道团队目标，那么他就可能成为团队的“负力”。 这时候一定要对其提出明确的要求。

2）资源匮乏

资源需要努力获得，自己去争取。不去送到你手上。

3）目标拆分不合理。

对于各项指标，根据客观因素和主观因素，分别提出不同的要求和目标。

4）目标总在变化。

a.要有拥抱变化的心态。

b.想出应对变化的方案。