界定好问题，才能更好的解决问题。初入职场，面对每个问题，都很棘手，有了一套自己底层逻辑，问题都会迎刃而解，四个工具，包括公式思维，“先人后事”思维，反正思维，“为什么”思维。
1.公式思维可以帮助我们更好的做决断，在权重较大的关键地方多做努力。
比如面临一场考试时要提前研究好各个模块的分值，合理分配投入的时间。比如同时面临工作中，权衡好各项工作，就不会出现慌乱而无所收获啦。
2.先人后事思维
主要指与该事项有利益上的相关性，重要性的人。解决问题最重要的是满足对方的要求和利益。如果在界定问题时，发现就事论事看不清楚，就可以从这件事有关的人的角度去出发，找出根本问题。训练自己思考谁是最重要的，谁是暂时的，想清楚再行动将更加准确。
3.反证思维、10-10-10思维
当正面思考不能解决问题时，试着从反面去思考。试想会产生什么样的结果，倒推到现在应该做出什么样的决定。如果我早上不起床，赖到中午，那美好的周六到了晚上可能又是叹息时间真快啦，所以还是早点开启周六的美好时光吧~以未来的视角做现在的决定。
4.“为什么”思维
遇到问题多几次原因，思考问题的本质是什么？找到关键核心问题，提高准确性。很多时候，遇到问题我们都会直接去做，做了一段时间之后发现，哎~好像不用这么麻烦？原因就是在接到问题时没有思考为什么就直接去上手啦。
