谷歌(Google)前CEO给出的职业建议

Eric Schmidt,从2001年到2011年担任Google CEO。十年间他带领Google从一个硅谷的创业公司成长为年营业额超过550亿美金,在全球超过40个国家开设分部的科技领头羊。Eric现在是Google的执行主席。下面是他给出的关于职业的建议。

1.职业 – 选择F16战斗机

2.把你的职业生涯当成冲浪

3.总是聆听那些科技界的弄潮儿

4.规划你的职业

5.统计数字是新潮流

6.阅读

7.掌握你的电梯演讲

8.世界那么大 你应该去看看

9.保持激情 不断前行

以下是详细阐述。


职业 – 选择F16战斗机

我们经常被问到职业建议。职场菜鸟,刚出校园的毕业生,新兴的超级明星– 每个人都想知道如何规划自己的职业生涯。如果你有幸被邀请回到母校作一场毕业演讲(你注意到了吗,普林斯顿和克莱蒙特-麦克纳?),那么听起来应该这样:


把你的职业生涯当成冲浪

当Jonathan(现任Google CEO顾问)还在商学院就对产品管理产生兴趣的时候,他参加了几场由不同公司举办的演讲。其中一场是一家做日用品包装的领导者,比如洗发水和房屋清洁剂。他们描述产品管理的时候就像科学一样,通过对用户群和产品表现所收集的精准数据来驱动。“就像通过观察后视镜来驾车前行,”他们这样说到,他们认为这样棒极了。

然后他去了一场由硅谷高新企业组织主持的宣讲。他们说在硅谷产品管理“就像在3月驾驶F16战机沿着林荫大道飞行,在地面两米高的位置。而且,如果你坠毁了就像商场里的游戏机一样,我们还有很多次机会。”酷毙了!最好的行业就是可以让你驾驶F-16,有着无限续命,而你要做的就是不要挂。

具体到商业,尤其是高科技行业,你做到出类拔萃还不够,你必须抓住至少一次浪潮然后乘着这股浪潮回到岸边(用中国人的话来说,就是你必须抓到风口,那样猪都可以飞上天)。当人们走出校园的时候,他们首先考虑的是公司,然后工作,最后才是行业。但是这样的职业规划顺序是完全错误的!正确的行业才是最为重要的,因为你的职业生涯中换几家公司再正常不过了,但是换行业就困难重重。把你的行业想象成你冲浪的地方(在北加尼福尼亚最大的浪潮在Mavericks,小子),把你的公司想象成你要抓住的浪潮。那么你肯定想呆在一个拥有最大最好浪潮的地方。

如果你选择一家错误的公司或者运气不好遇到一个暴力老板把你第一波浪潮搞砸了,只要所呆的行业还有足够多的浪潮,那么你就仍然还有绝杀的机会(好吧,Spicoil先生,太多冲浪的行话了)。反过来说,如果你在职业生涯早期入错行,那么你在公司里成长的机会就有限。如果你的老板不走,那么你就只能耗着,在找新工作的时候也没有多大优势。

幸运的是,互联网世纪的构建意味着现在很多行业都是冲浪的好地方。不仅互联网公司有巨大的优势,还有能源,制药,高新制造,广告,媒体,娱乐和消费电子产品。最有趣的是那些产品周期加速缩短的行业,因为这样创造了更多的周转机会,也为新人提供了更多机会。但是即使像能源和制药这样的行业,产品周期仍然很长,现在也准备好迎接重大转型和机会。

从投资回报的角度上讲,股票期权和其他公司股份在你早期职业生涯里是非常有限的,那么相比把宝都押在一家公司,在一个正确的行业里面修炼内功显然要划算的多。然后,你积累了经验(当然还有年龄!),那么抓住机会就显得更加重要。那时你就可以开始要求获得更高的股票期权回报,优先权就反转了。


总是聆听那些科技届的弄潮儿

当你入行后,你就要开始选择公司。当你选择的时候,请务必聆听那些真正掌握科技的人。他们都天才级别的聪明的创造者,先于我们看到科技是如何发展并且改变行业的。比尔盖茨和保罗艾伦看到了芯片和计算机会变得越来越便宜,软件将会是未来计算机的关键,因此创立了微软。查德赫利看到了便宜的摄像机,宽带和存储将改变视频娱乐的制作和消费,因此和别人共同创立了YouTube。雷德霍夫曼了解互联网的连接力量对职业人士是必须的,因此创立了LinkedIn。马克贝尼奥夫相信强大对软件可以寄存在云端,基于此理念他创立了Salesforce.com在.com处于低谷时没有任何犹豫。史蒂夫乔布斯遇见到了电脑会成为消费附属品而科技和市场花了20年才证明他是对的。

你如何知道某人掌握了科技?看看他们对历史会对你有帮助。通常,他们在职业生涯开始前很早就接触科技和具备领袖气质了。雷德霍夫曼的第一份工作是(12岁那年)给游戏的开发者演示他自己写的操作手册,里面包含了他提出的产品改进的建议。他并没有找一份工作-只是想让这款游戏更好玩。马克贝尼奥夫在13岁的时候卖出了他的第一款计算机程序(“怎样玩杂耍”)然后开创了公司为Atari 800开发设计游戏。拉里佩奇用乐高做了一个打印机。(虽然是搭起来的,也算。)

这些都是很有名的例子,但也有很多其他的天才,可能不为所知,但是仍然有着深入的视角。他们会引导你找到最好的地方里的最好的机会。找到他们,靠拢他们,紧紧抓住他们。


规划你的职业

职业发展需要精力和眼光-你需要一个计划。这样一个如此明显的观点,然而令人震惊的是这些年来找我们的人里面很多人都没能做到。Jonathan经常给这些人一系列职业练习,包括他最喜欢的Tom Lehrer名言– “生活就像下水道:你排出什么取决于你往里塞什么”-然后承诺,如果他们真的用心完成这些练习,他会帮助他们。

这里是一些创立职业规划的简单步骤:

想象一下你心目中理想的工作,不是现在而是五年后。你想在哪里?你想做什么?你想挣多少?写下工作描述:如果你在网上看到这种工作,它看起来应该是什么样的?然后快进4或5年,想象一下你已经得到这份工作。那么你五年后的简历是什么样子的?你是如何达到的?

继续想象这份理想工作,然后依据这个分析你的优势和劣势。你需要提高什么?这一步需要外界辅导,去找你的经理或者同事获得帮助。最后,你如何达到目标?你需要什么样的培训?什么工作经验?

对了,如果你的结论是你现在就准备好了接受理想工作,那么你想的还不够。重新开始然后把这个当作是一个升华,不是敷衍。

如果按照这些步骤做了,就会奏效。如果你没有,那么你就会证明Yogi Berra的观点“如果你不知道你的目标是什么那么你就要小心了,因为你根部无法到达你的目标。“


统计数字是新的潮流

统计数字是迷人的。好好利用它。互联网世纪最迷人的工作一定包含统计数字,而不是仅仅存在于一个平行的不可接触的互相世界中。Hal Varian发现对个人来说,在商品越来越便宜的领域里发展不失为一个好主意,而数据,随着计算机处理能力的提高,绝对也是越来越容易获得。我们身处大数据时代,而大数据需要结合统计才能有意义。数据自治化意味着那些能够分析数据的能获得最终的胜利。数据是21世纪的一把利剑,只有武士才会善于使用。“那就开始磨刀吧,战士们!“好好利用统计数字。

“但是我对数字不敏感!“我们听到一些人这样抱怨,尤其当你后背穿着红衬衫。别急,还有希望。不断提出问题然后解释答案,把这个当作重要的技能如同这个答案是与生俱来的。无论你从事什么行业,掌握正确的数据,用正确的方式处理,这样会帮助你作出更好的决定。掌握什么样的问题适合去问擅长数字的人然后学习如何加以利用。即使你对数字不敏感,你仍然能够学习如何利用数字变得更加聪明。


阅读

大部分组织都有一堆令人难忘的文档。找到其中最精华的部分开始阅读。在Google,我们总是告诉来征询我们建议的人们去品味创始人的信,根据2004年IPO和所有内部战略记录所著。这些都是最清晰和最简洁明了的阐述了我们的价值和理念,但人们总是太忙而忽略了它们。不要犯这样的错误。

还有不要被你公司的局限束缚。网站上有很多的书面信息,但是很多都是信口雌黄,当然也有很多干货。解决如何利用不同的工具来深入理解你所崇拜的网站和作者。和智者之间创建关联,交流观点。处于一个领域前端最好的也是最容易的方式就是了解的更多。而做到这点最好的方式就是读书。人们总是说没有时间看书,但实际上他们是没有把学习自己的业务知识作为首要的任务。知道谁是对自己业务研究最多的人吗?CEO。所以像CEO一样思考和阅读。


掌握你的电梯演讲

我们假设你现在在大厅里遇到了你老板的老板,她问你现在在做什么。干脆直接是CEO吧。你怎么回答?这不是一个简单的问题-现在就是试着回答一下,大声的说出来。去吧-你有30秒。

额,听起来有点问题。很明显你没有练习你的电梯演讲。好好练习吧。你的演讲应该解释你在做什么,驱动的技术核心,如何衡量成功(尤其是客户收益),以及未来的展望。了解并且练习直到你可以自信的表达。

求职者也应该练习电梯演讲。这个不应该是你简历的浓缩版,而应该强调最容易引起兴趣的部分,你做什么,如何为客户和公司带来收益。你有什么是别人所没有的?


世界那么大 你应该去看看

商业,无论大小,永远并将一直都是全球化的,即使人类本身是区域化的。因此无论你在哪,来自何方,一旦有机会就要跳出来。去其他的地方工作或者学习。如果你在大公司里,尝试加入国际项目。你的经理会赏识你而你也会成为更有价值的雇员。

如果去海外留学工作无法实现,那么就去旅行,当你出去以后不要忘记以客户的眼光来看待这个世界。如果你是做零售业的,那就去看看一两个小店。如果你是做媒体的,看看当地的报纸,听听当地的广播。有一件事情非常的匪夷所思,经常有人从国外出差回来后,对当地的深入了解只是通过带他们从机场到酒店的出租车司机交谈中得到。这些司机恐怕做梦也想不到他们对全球的商业战略制定起到了多大的作用!


保持激情 不断前行

这是我们值得尊敬的一名前同事Sheryl Sandberg的话:“把激情和贡献结合起来是一种奢望。这也是通往快乐的一条康庄大道。”她说得太对了。如果你对你的事业只是喜欢而不是热爱,那么你不会成功。也许老生常谈,但却是真理。Sheryl关于把激情和贡献相结合的论点也是正确的:可能代价不大,但是也非常难得。就像很多人不知道(有多少人在职业生涯的初始阶段就了解自己的激情)或者做不到(也许你喜欢捣鼓花园但是这个世界更偏爱工程师,而你的配偶和小孩喜欢稳定的收入)。

这就是为什么我们要这点放在最后而不是开始。找到你的激情不是一件容易的事。也许最开始你只是庆幸自己找到一份工作,忽略了自己的激情。然后随着职业生涯的发展,你发现这并不是你想要的。你很可能无法平衡激情和贡献之间的关系。

你也可以丢掉一切,重头再来。“喂,亲爱的,。。。好吧。。。额,对了,我离职了,在蒙大拿买了个牧牛场。。。喂?“

或者你也可以采取一种深思熟虑的方式。修正你的路线。把你的5年完美工作向你的5年梦想工作靠拢,然而一定要切实可行。我们看到即使是设定正确的目标这样一个简单的动作,也使得很多人的职业生涯变得千差万别。

摘自“人才-招聘是你最重要的工作”《Google如何运作》

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