为什么我要发这个结果为王的核心价值观
因为结果是一种商品 是企业和客户，企业和员工之间进行价值交换的一种商品
企业_依靠员工为公司创造的结果生存
员工_靠为公司创造满意的结果 获得薪水
如果不追求结果 企业就会丧失执行力
短期亏损.长期致命 最后会被市场淘汰
员工不追求结果 个人就无法得到能力的成长 也无法为公司创造价值 无法从公司或者价值的回报 因而就会领不到工资 直至被公司淘汰
老板不向员工要结果 就是对员工的不负责任
员工不向公司提供结果 就是在剥削企业和同事
态度不得于结果
紧急任务的过程案例
好心干坏事 该不该处罚
两种选择 1.批评一下 但表扬他的精神 2.必须让他承担责任 不管是不是出于好心 为什么要这样做，
公司 必须建立起以结果为导向的企业文化 当一个员工因为个人的过失而导致公司造成损失时 如果不对他进行处罚 下次就会因为一个员工更好心而给公司带来更大的损失 虽然他是好心 但公司的损失是极大的
从个人层面 在清晰的损失面前 如果不能承担起个人应该承担的责任 那么如何向公司和老板 证明自己是一个勇于承担敢于负责的人 下次公司又如何敢把更重要的任务交给他呢？所以 态度好不得于结果好 。公司必须建立起结果为导向的企业文化
我们鼓励敢于承担责任的人 同时我们处罚没有为公司创造结果的人 这就是公司的企业文化
职责不等于结果
植树的案例
各自职职责是对职责负责啦 问题是没有人对 表面上每个人都完成了自己的本质工作 但是大家切忘记了我们为什么要植树，挖坑 填土 只是工作职责 但是结果是种树
工作职责只是对工作范围和边界的抽象描述 如果没有结果意识 职责就要大打折扣 如果他们没有以种树为目标 即使挖再多的坑 填再多的土 那都是徒劳无功
任务不等于结果
火车站买票案例
为什么很多人做事情总是让人无法满意 因为他永远只做一半 在完成任务 而不是拿回结果 很多人经常会说 我已经按照你说的做了 我已经尽最大努力啦 我该做的都做啦 但是没有拿到结果 我也没有办法 这其实都是在找借口
完成任务只是对过程负责
而收获结果是对价值负责
完成任务不得于获得结果
任务是苦劳 结果是功劳
在企业当中 只有功劳没有苦劳 完成任务不得于收获结果
无论是企业还是个人，都必须建立起以结果为导向的思维模式，当你拥有了结果为导向的思维模式时
所以结果为王 请记住几点
态度不＝结果
职责不＝结果
任务不＝结果
把以上几点搞清楚，搞明白了，
无论你从事任何行业，任何岗位，任何工作，都终将取得极大的成功。
