万格格是马云、冯仑、郭广昌、史玉柱等八人创办湖畔大学的第一期学员，万格格创建的“花色优品”同时也是湖畔大学第一期36名学员中唯一未拿投资的企业。
多数人知道万格格其人多数是通过杨勇的《中国式众筹》一书，见过花色优品创始人万格格的人，都会真切感受到她的人文情怀和一种企业家的使命感，因此她能被马云创办的湖畔大学首期150名学员当中录取也在情理之中。
花色优品因为通过中国式众筹完成了首轮融资后，万格格感慨良多，下面这段文字，非常具有代表性：过去，万格格是设计师思维，一个人努力创业，没有时间交朋友，遇到问题也没人商量，当然会非常孤独与辛苦。做完众筹以后：她发现：“这些出资人就像你的家人一样，每天都非常活跃地交流互动，主动关心你帮助你，你有什么需要的时候，随时提出来，大家也不会觉得唐突，因为大家每天看着你，都很理解你。”
作为一名中国式众筹首席架构师，经常会接触一些案子，每每听到创业者用辛苦钱投入二次创业，奋斗数年无果，有的甚至还不惜花掉股东或合伙人的投资，无不让人扼腕叹息，久久不能抑制心中的声声叹息……
花色优品只有一个万格格，但在中国的创业大军中却有无数个“万格格”，她们正在用自己的血汗钱、辛苦钱让自己的梦想变为现实，但这条路走得既辛苦，也很无谓。
万格格的故事非常具有代表性，为我们留下许多启示和思考：一、颠覆VC的融资方式。中国式众筹不再单纯要钱，而是通过熟人网络，把对公司未来发展有价值、有资源、靠谱的人锁定为股东，共同推进企业的发展，共同分享企业发展的收益。二、创业者不再“单打独斗”。通过中国式众筹落地的项目，创业者瞬间拥有了强大的后盾：一个豪华和庞大的资源库，她们会随时提供创意、想法，为项目介绍各种客户和其他资源，成为首批体验者并反馈改进建议，从而宣传品牌、价值观、成为项目的“推销大使”。三、群体文化，乐享生活。通过中国式众筹确定的股东，自然形成了非常有特色的群体文化，她们一定是一群非常活跃，正面分享的群体，如音乐、艺术、美食、健身、创意分享随处可见，各类线下沟通交流、乐享生活的各类活动一定是多姿多彩的。
