0913作业：如何做有系统的管理时间P35
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第二步骤就是要做有系统的时间管理。我们先要将非生产性的和浪费时间的活动找出来，尽可能将这类活动从时间表上排除出去，要做到这一点，可以试着问自己下列几个问题：
1、首先要找出什么事根本不必做，这些事做了也完全是浪费时间，无助于成果。将时间记录拿出来，逐项逐句地问：“这件事如果不做，会有什么样的后果？”如果认为“不会有任何影响”，那么这件事便该立刻取消。
2、第二个该问的问题是：“时间记录上的那些活动可以由别人代为参加而又不影响效果”
3、还有一项时间浪费的因素，是管理者自己可以控制并且可以消除的，这项因素是：管理者在浪费别人的时间。
这样的现象并不明显，但有一个简单的方法可以诊断出来：去问问你的下属。有效的管理者懂得有系统及诚恳地问他的下属：“请你想想看，我常做哪些浪费你的时间而又不产生效果的事情”问这样的问题，而且问得对方敢于说真心话，才是有效管理者的特色。
姓名：黄芳
导师：阿波罗
I:(用自己的语言重述信息)
本文通过案例分析，阐述了时间管理中如何合理设置时间表。
A1:(描述自己的相关经验)
本人性格比较急，工作一来，立马就去做了，但是做完之后才发现很多事情其实并不一定是必须要我亲自去做，我完全可以安排其他人去做，我却因此而耽误了更重要的事。
A2：（我的应用---目标与行动）
我现有的习惯为，随时将我需要做的事务名称列入事务清单，以周为单位进行执行，学习完今天的内容后，我将调整我的事务清单，
具体调整计划为：
每天早上7点准时打开印象笔记，梳理我本周的事务清单，清除出我可以不做的事务、可以授权别人做的事务、浪费别人时间的事务，
更加合理的安排我每天的时间。
