大家好，我是在人生路上，始终保持激情，面带微笑的陆含笑。三个标签介绍一下：1.曾在易效能三阶在组织部负责每周的锦囊班会，然后进入总裁办负责全局事务，最后进入三阶教练团；2.我是PPT营销力的见习教练，马上要转正了，曾带47期的第十组，毕业时，以第二名优秀小组毕业；3.我是第一期PPT训练营C组的组长，带领我们组在毕业时，以第一名毕业。今天就第一期冠军组做一个总结：

先做一个小调查，有听过叶老师讲外星人的故事请打1，没有听过的请打2，（看来还是有很多人没有（有听过）），其中里面就讲到一个观点：其实你什么都会，只是待开启。这也是我想和大家说的：其实你什么都会，只是待开启。我呢，也是比大家早一步地去付出，去承担，早一步的去开启而已，相信在不久的将来，大家都会成为优秀的组长，优秀的班委。其实条条道路通罗马，我认为只要坚定前行，不放弃，遇山开山，遇水搭桥就一定能到达胜利的彼岸。当然成为冠军组一部分原因也是我们组的人本身就很优秀。我是很喜欢看一些方法论的书，看到了就会立马去做的那种。

曾经看《小狗钱钱》，有看过这本书的请打6，没看过的请打7。每天会花十分钟时间去记录昨日成功的五件事的请打9，没有的请打8。很棒。目前，我已经记录了170天了，当你不断地去肯定自己的时候，奇迹就会出现。把你能做到，去持续地做到，也会越来越优秀。现在我就讲述一下，自己在一期认为做对了哪些事，有以下三个方面：让心返回的一颗丸子，叫“心返丸”，也是我要分享的三个关键词的谐音“心反玩”，心，心态，反，反馈，玩，一起玩。

心态，尊重-民主投票，接纳-发生的一切，你都要接纳。大部分会采用民主投票的方式，和大家去商议。组名，小组会的时间，以及组会的议题，都会给大家一个民主投票的时间，头脑风暴的时间。

接纳-发生的一切，你都要接纳,爱玲班长，当时和我们在一组，我们并不是每周都是第一名，还有二次是第二名，但最后总分，我们是第一名。不知道大家是否有过跑马拉松的经历。30天是一个小长跑，其实最快的速度就是匀速前进，也是最省力的。对于有些同学会完不成作业，每天能做的就是提醒。我这里需要重点提醒一下：每天能做的。“高效能人士的七大习惯”里有一条就是积极主动，讲的就是，当前情况下，你能做什么？你能改变什么？接纳你不能改变的。我就问我自己，我告诉我自己，我能做的就是提醒他们完成作业。没有填石墨去填石墨。小打卡里有点不好，你没办法一下子找到你们小组谁交了作业，谁没交作业，只有后台可以看到，所以我们就只能通过石墨去看到他们作业情况，并进行一个提醒。

反馈-对于每个人的发言都给予回馈，体现了小组会的重要性。其实，每个第一次都会有担心，有多少人会参会，因为大家都刚刚认识，群还是比较冷的。但你一旦把什么事情都准备好了，结果总会超乎你的预料。第一次都来了应到人数的少一人。小组会也不会等，准时开始，六点，采用轮岗值，按学号来。有些时候事做多了，自然就得心应手了。在三阶，我作为组织部的成员，负责每周的锦囊班会，我也曾挑战一个小时完成准备全过程。其实你说会花很多时间，不会，做一个或者找一个你认为还可以的流程，进行修改，再慢慢完善。你时刻要保持的一个心态就是接纳，接纳会发生的一切，不论是你自己犯的错还是组员犯的错，做到尽力就好。其实，刘艳教练是个学习能力很强地人，我觉得每次反馈太麻烦，也太耗精力，因此就只做了一次，但他能每次班委会都能做到，反省了一下自己，应该把好的东西做下去，下次开组会要把反馈加到里面去，持续地做这件事，相信效果会更好。

一起玩-每组都会承办班会。我更多的是希望带着大家一起玩，让付出多的小伙伴站出来展示。这也是当时其中一个教练和我说的，锦囊会不是你一个人玩，而是要带着大家一起玩，这会让大家会有一定的凝聚力，因为为了共同一个目标去做一件事，简称“共事”。因此，我只负责做幕后的操盘手，一般是不站出来，把更多的机会让给小伙伴们。不是说我不需要成长，但是我觉得他们会比我更需要这个舞台。带着大家一起玩。当你点亮了其中一些组员的时候，大家的心就更聚在一起了。像我们的龙慧小伙伴，从刚进来没什么信心，让他当学习委员都很推托的，到现在主动要担任职务，这就是我想看到的，你不仅自己在进步，还能带领其他小伙伴进步，帮助他们进步，这是我最开心地一件事。“一个人可以走得更快，一群人可以走得更远。”当然其中还需要你足够信任你的小伙伴，相信他能把这件事做好，并且帮助他们把这件事做好。

尊重，接纳，反馈，一起玩。