明明是在2020年12月29日要写日记，找登录密码竟然用了“一天”，时间真的是好快，似流水，似清风，都比喻的对！
在这如流水般的时间上我开店三年了，磕磕绊绊、窝窝囊囊伴着我的兴高采烈、生意兴隆，日进斗金，这可以叫喜忧参半，也可以叫天道酬勤吧！
一直想写关于店的一些感悟，一直又懒得写，今天终于要记录是因为真的怕自己忘记了。
开店排除对自己的要求，门店的第一要素是人，我店里的用人的守则定为“你的员工值你付出的工资”。开店三年碰到的最大的问题就是门店的人员流动，导致经营总是出点困顿，生意好都心急，因为缺人接待量直线下降。我学习过许多人的办法，都只实用一点点，所以我打算把每个实用的点攒到一起，定制一个属于自己的用人守则！
门店福利与同级门店高，门店考核比同级门店高或齐平，放弃个人感情方面的同情共情。
开店不是从普通人到老板的过程，开店是要展示强大的学习能力的过程，人力、财务、营销、管理这些都是要学习且要试错的过程，打倒你的只有自己不会是市场。
做老板一定做的是格局，不是赚钱，否则真的赚不到钱。疫情我们的生意没有受到太大的影响，是我的态度对门店的客人的影响比较大。大家都好的时候你的可能是幸运，但是大多数不好的时候你还不错，那就是实力，是一个老板前期格局造就的结果。
不管做多大的老板，哪怕手底下只有一个人，都应该把自己当成一个管理者，高楼的建立就是从看不到的地基开始的，每一件事情的磨练，都需要正向的解决，因为它带给你的经验是日后必然用到的，普通人是用时间换金钱，但是老板是用时间换经验，同时经验捎带着来了点钱，所以老做的不是赚钱。
既然选择了当老板，就做好牺牲自己的准备，没有时间空间与自己，因为想的越大付出的越大，别看富二代人家的父辈先开始付出的，你一代的努力要对抗人家几代，那再大的付出都是正常的。
人间正道是沧桑，心有正念，才能走的远站的高！
