销售运营在公司运营框架中的功能和定位
公司运营框架VS.销售运营管理职能
在世界500强企业中，公司运营是在一个整体的战略运营框架中，其顶级运营框架大致分为三个环环相扣，紧密衔接的环节：战略-运营-执行
战略VS.运营
战略回答，做什么，选择企业从事的业务，要不要进入新业务领域，要不要开展多元化经营；做到什么程度，就是在新的领域做成什么样子，达到什么目标或状态。
战略研究的问题是范围经济、行业结构、一体化、经营范围等。
运用回答，怎么做，如何做到战略环节制定的预订程度?如何触及目标市场？如何开发更多客户？如何设置组织结构？各种资源在区域和不同产品线间如何分配？
运营研究的问题是规模经济、资源配置、规范和流程效率、标杆等。核心使命就是研究如何实现企业战略。
