笔者介绍
王少林 Sharry Wang，CC/CL
2014.3-2013.9 入会上海5A+ TMC
2015.7-2016.7 杭州AACTP TMC 公关副主席（VPPR）
2015.3 Z中区All About Contest 赛前培训组织负责人
2016.3 85大区第一期线上PR论坛主持人
2017.4 85大区PR论坛 分享嘉宾
2016.7-2016.11 85大区公关经理助理（PRMA）
2017.7 85大区新俱乐部论坛 PR分享嘉宾
2017.5.12-14 85大区杭州春季峰会公关总监
峰会印象：这么近 那么远
第一次听说峰会是我2014年3月入会上海5A+的时候，那时候我对头马的体系完全不了解，只是为了提高英语而入会。对于峰会是什么更是毫无概念，只记得当时大家一谈起峰会就很兴奋，主席更是极力推荐我们去参加峰会。可当时我刚入会，一脸懵逼地听他们讨论峰会的事。
后来我来到杭州，加入一家中文俱乐部——杭州AACTP培训师俱乐部，才对头马体系有更深的了解，知道什么是DTM，什么是DCP，也知道了什么是峰会。2015年郑州峰会启动时，如果不是我们俱乐部的刘琳杀入了85大区中文演讲决赛，我们俱乐部的会员也参加了峰会，恐怕至今我对峰会还是没有一个感性的认知，郑州峰会期间，我在杭州一直关注小伙伴们的动静，刘琳获得中文演讲决赛季军时，我竟激动地流下眼泪，第一次感觉自己与峰会离得这么近。
担任杭州峰会PR：源自一场误解
2016年端午节前的一个晚上，我接到前任Z中区区长锦华的电话，让我出一篇关于2017年杭州峰会筹备组招募的推文，我一口答应，不就是一篇推文嘛，小case！
后来她把已经招募到的几位骨干的名字发给我，而我也在列，标注的抬头竟然是宣传组组长！妈妈咪呀！我从来没参加过峰会，完全没有经验。同时我也怀疑自己的领导能力，我连俱乐部的VPPR也做得不是很好，现在让我去做600人的峰会宣传组组长，要带领团队一起干，这需要果断的判断能力，良好的沟通能力，高效的执行能力，而我有这个魄力吗？
与此同时，我还要做大区PR助理工作，峰会作为大区的重要项目，我肯定会被安排跟进峰会的宣传，我有时间和精力同时完成两边艰巨的任务吗？我是不是太贪心了？一个人的精力有限，要不要退出杭州出峰会的筹备？就在大区里跟进峰会的宣传也是在学习啊。
但脑子里另一个声音告诉我：这是个非常难得的锻炼机会，你可以做一个项目的leader，突破自己的格局，这段经历将有助于你的职业发展，Sharry，你是个幸运儿！
我一边担心自己还不够好，一边就渴望一次华丽的改变机会。陷入了纠结焦虑中，我打电话给大区PRM尖叫鸽，说出了自己的困惑。
尖叫哥建议可以和锦华说出自己的焦虑，看她怎么安排。其实做峰会PR也算是大区出人来支持杭州峰会，都是在峰会服务。”
我拨通了锦华的电话，她安慰我说不要有太大的心理压力，她和其他小伙伴会在背后帮助我的，要开心去做这件事，在哪里学习都是一样的。头马的人才很多，你不去做，也会有其他人去做，要抓住机会去成长。
通话结束后，我更加坚定地去接受这个挑战。好，那我就试试吧！还有半年多的时间准备呢。
筹备组成员招募推文
当我接到锦华让我做峰会筹备组推文的电话时，我已经在脑海里有了个初步的排版构思，却迟迟未行动，但因为这事我焦虑了整整一个月，被自己的完美主义打败了。
文章推出后，很意外的是锦华非常喜欢我的这次推文，排版简洁大气，她说她感受到了我这一年在PR方面的成长。其实我只是站在巨人的肩膀上，去模仿而已。创新来自于模仿，这是与前Z中区PR，宁波No.1 的Niki 合作时带给我的启发。不知道怎么排版好看没有关系，找别人优秀的作品去模仿，模仿多了自然能找到感觉，有自己的审美判断。
时刻准备着
为了让我能提前熟悉峰会的筹备，尖叫鸽安排我加入2016秋季苏州峰会的PR团队中学习。7月8日周五晚上10点，在和锦华电话沟通峰会筹备的事后，紧接着参加了苏州峰会的线上会议。苏州峰会的Marketing Chair是Bob，微信线上会议中，我们聊到了制定宣传计划，大家有不同的想法，BOb都能找到最重要的信息，这让我觉得很厉害。我是个很纠结的人，反应老慢半拍，当我接受担杭州峰会的PR组长时，我最担心的是不知道怎么带队，决策不够果断。
建群的困惑
9月10日 筹委会第一次线上会议，议题是：
1、 年度规划大致纲要（ 峰会愿景、 总体规模、 财务预算）
2、 明确项目负责人（Finance、Tickets、Marketing、PR、Design、Program、Operation）
3、 招募沟通， 各组团队成员组建（ 热情比能力更重要， 去粗取精、 去伪存真）
4、 峰会酒店考察工作（ 根据备选方案， 与酒店人员对接， 确定最符合项）
会议上，锦华把之前招募峰会的报名者给挑选出来，每个chair有10人左右，可以在这10来人中选择，也可以自己找适合的组员。我看到划给我的组员名单，犹豫是否现在就要联系他们，因为我自己对峰会还不是特别了解，把他们召集起来也不知道怎么分配任务。
9月23日晚上，我一一联系好组员，拉了一个微信群，算是“交差”了，但心里依旧没底。
面基各路英雄
9月24日 筹委会第一次线下会议，议题是：
1、 审核财务预算， 审核各组团队成员
2、 审核年度规划方案（含售票初步方案， 含各团队初步规划）
3、 审核峰会酒店优选方案
4、 苏州峰会宣传事宜探讨
在潜在咖啡馆我见到了各组的chair，虽然之前在俱乐部中也见过，但也只是点头之交，并没有多交流，锦华也邀请亚太区总监Kennth，介绍了往届峰会的特色和筹备工作重点。
初次亮相大区舞台
8月初，我被尖叫鸽推荐去做大区PR论坛的分享者，虽然我觉得自己做的也不怎么好，全凭感觉去做PR，也没啥干货输出，但我还是一口答应了，因为这是认识大区小伙伴的机会，也是挑战自己的机会。
我对自己到底要分享什么感到很困惑。分享排版编辑吗？这些攻略资料网上有很多，大家自己看就行。分享微信营销吗？虽然我是做品牌的工作，但我的知识储备还不够系统。13号晚上我几乎一夜都没怎么睡，半夜爬起来才开始写PPT。14号早上，把还没定稿的PPT发给尖叫鸽，表达了自己没信心的担忧。尖叫哥回了我电话，“不用太担心，最坏的结果就讲砸了，也是一个很好的试错机会。网上干货很多，但信息变成知识需要实践。你觉得没什么好讲的，是因为你已经很熟练了，但对其他人可能是比较薄弱容易忽视的点，讲你自己想讲的就好。”
打了一针安慰剂后，我的分享主题定位《微信公众号排版的奥义》，当我站在台上，既兴奋又紧张，随后逐渐进入了像往常在俱乐部演讲的状态，甚至有点自嗨，讲出了“PR都是上辈子折翼的处女座”的至理名言。现场效果还不错，大家还比较喜欢我的分享。这次PR论坛还面基了前PRM Mia Cao，3月份我做了第一期线上PR论坛的主持人，而这个项目就是Mia Cao创办的。也有幸认识了PR技术牛人阿理，他分享的主题是《简洁高效的微信推文》，各种工具玩得很溜。
请教前辈如何成为一个好leader
做PR我是自信的，但做PR Chair就不自信了，于是特意问了苏州峰会的Marketing Chair Bob带团队心得。通过与Bob的交流，总结了2点带队经验：
1. Leader 要有明确的方向与目标，头马的小伙伴都很愿意配合，所以leader确定好方向后，分配任务，太民主反而拖了进度，有时候专制点，简单粗暴达成目标。
2. 跟进团队成员的进度，及时给予帮助，而不是分配任务就不管他了。
与此同时，我也向PR大咖Jack不是船长请教了带队经验，Jack是2016年89大区春季峰会PR Chair,与Jack聊天中，总结了3点：
1. 峰会是一个很成熟的项目，是有章可循的，不必太担心，跟进峰会筹备进度就可以了。
2. 组团学习HPL手册，不只是为此次峰会，也是提升自己领导力的机会。
3. 没经验没关系，参与就是要成长的，要相信自己！！
4. 目前最重点是在苏州峰会上亮相，卖票。
与2位有峰会PR经验的大咖交流后，我对自己也有了信心，不要有太多心理负担，开心地去做吧！
大区PR团队每月例会：屁股决定脑袋
原来俱乐部领导力手册上有写中区以上的团队需要每月开例会，哇塞，这点都想到了，头马的手册好实用！
在会议中，我发现自己在陈述总结时，自我批判太多，有失偏颇，应客观地评价，多向领导队员要反馈。反馈有两种：一种是统计出的数据，另一种是口碑。多渠道了解口碑，让组员有信心，让他们觉得自己的工作是有意义有价值的。
屁股决定脑袋，当我知道自己要做杭州峰会的PR chair时，就会主动地去学习，有方向地观察。
10月8日 初识大区官员
国庆节的最后两天，大区总监Fulisa和PQD Liva和杭州峰会筹委会一起去看峰会酒店的选址方案，酒店初步意向是在钱江新城的瑞立江河汇酒店，但还有些细节要讨论，暂未签合同。
第一次见到Fulisa和liva，感觉她们很平和，也很专业。这是我第一次近距离接触大区官员的工作状态，一边忙着临近的苏州峰会筹备，一边要为杭州峰会找酒店，同时还要做其他大区的工作，支持各项目组和中区。他们为头马付出了很多时间和精力，这是我难以做到的。
没有回声的团队 孤立无助
杭州峰会需要在苏州峰会上做宣传，PR团队要激活起来。团队里已有五六个组员，他们都是之前报名峰会筹备组，对PR工作有意向或有能力而挑选出来的，在建群之前也一一沟通过。在开第一次线上会议的时候，我发现他们并我想象的那么有热情，很多人这段时间很忙，甚至还有人忘记自己是怎么报名的。5月发出招募推文，9月建群，仅3个月的时间，热情消退得那么快，在群里发出的帮助需求，只有一两个能回应我，我就抓住这一两人私信他们，但也以工作忙或不会做推脱了。没有回声的团队让我感到孤独无助，我不知道该怎么激活他们，我再次怀疑自己的领导力。在program组需要PR组协助的时候，我们没能给到支持，这让我很内疚。当然，也不能完全怪他们，一定是我自己出了问题，连我对峰会很茫然，他们更是一头雾水了。
10月22日 你很重要
作为大区PR团队的成员和杭州峰会的PR Chair，我忙着两头的工作，每周六杭州峰会团队要开一次线下例会，大区PR团队也要不定期的开线上线下会议。但每次会议，感觉自己只是个旁听者。
在苏州峰会临近之际，我知道我该出一篇售票的推文了，但我陷入焦躁中，无法静下心来去写推文。锦华看到我的进度停滞，她主动找我聊，让我不要自己扛压力，要学会与上级沟通，领导会协助你解决问题。
和上级沟通少确实是我在职场中最大的问题，低调的我很多时候都是在埋头苦干，自己去专研解决方案，害怕麻烦别人，导致我在工作中没有存在感，所以在团队中也一直以参与者而不是领导者的身份。
团队里每个人都很重要，你不只是参与者，而是领导者。
在舞蹈中领悟平衡之道
苏州峰会一天天临近，杭州峰会的宣传节目也在紧张排练中，快闪舞蹈由杭州西子TMC的大岳担任教练，动作相对简单容易上手。我也报名了快闪舞的排练，快闪一直是在我的愿望清单里，终于有机会实现了。但我动作较慢，总跟不上节奏，大岳看出我的问题了，原因是在我做动作的时候没有力量，看似一个慢动作，但要在出手时的那一刻要快。我向往着自由而慢节奏的生活，但长时间的慢会让人变得迟钝。快和慢是动态平衡的，蓄势待发，在迅速发力的那一刻，激荡出的涟漪才能持久不平息。生活和工作的平衡也是如此，有快有慢才能让人保持活力。
震撼全场的灯光秀
峰会宣传的另一个节目灯光秀却陷入了混沌状态，这是一个很有创意也是非常有挑战的节目，从脚本文案的撰写，道具的制作，人员的分配，排练时间的紧张，都是难题。program chair Lisa 和 锦华都对这个节目并没有十分把握，但仍然希望能给大家展现出杭州峰会的精彩宣传。我很欣赏Lisa的执着，如果是我，我会顾及到大家的时间和精力而选择放弃。
11月4日令所有人期待的苏州峰会开幕了，而我们都无心享受会议，所有杭州峰会筹备组的人都把注意力集中在第二天中午的杭州峰会宣传环节。快闪舞排练到晚上11点半，因为灯光秀的很多人都快闪舞里的人，所以只能等快闪舞排练好再进行灯光秀排练。然而灯光秀道具的搭建出现了困难，PQD liva 覆着面膜来看现场状况。因为我没有参与灯光秀的排练，所以就先回去休息了，后天在liva的朋友圈里得知他们排练到凌晨1点，liva曾劝Lisa放弃这个节目，但Lisa坚持地说再给她一点时间，终于奇迹发生了，所有困难都克服，就等第二天的太阳！
我永远记得11月5日，在杭州峰会宣传节目正式开场之前，我拉下了会场吊灯的总开关，会场突然一片漆黑，所有人都“哇”的一声惊叫了。这时舞台上出现了亮光，幕布后面的小伙伴拿着手电筒照出一个一个小光点，像夜空中灵动的萤火虫。 他们看不到幕布正面投影的画面是什么，只能听着旁白和音乐，在幕布背后找到事先画好的记号位置。无论故事情节，还是灯光效果，在场所有人为之震撼！大家尖叫、拍照，掌声此起彼伏。而我是含着泪水看完的，为我们自己骄傲！
11月4日 醒醒啊！这是峰会！
宣传节目结束就是售票环节，杭州峰会为解决往届峰会购票信息和支付信息核对复杂的问题，首次采用线上售售票。我们把报名二维码不干胶贴在手臂上，有好奇者扫了二维码，因现场售票环节延迟，线上报名时间已开放，导致有些人已经提前购票早鸟票。锦华得知后，急得直跺脚，她责怪我们没有及时制止，我因此非常内疚，知道自己闯祸了。为公平起见，锦华宣布那些已抢购早鸟票的人都需重新购票，退还原金额。售票组的柳华把抢购的名单导出，处理退票事宜，售票台拥挤了对退票不满的人，一时间混乱一团，看到这样的情景，我不禁为自己的疏忽而自责。
夜晚，心力憔悴的锦华找我谈心，她觉得我没有进入峰会的状态，在大区PR团队和杭州峰会筹委会之间游离，两边都没做好。她的情绪很焦虑，不只是这次的早鸟票泄露事件，还是售票推文迟迟未发事件，她的语气里透着失望，甚至考虑要不要换掉我这个PR chair。我第一次看到锦华这么伤心的样子，不知道怎么安慰她，更不知道怎么回答她，我无法承诺在未来的半年里，可以做到按时宣传，做一个称职的leader。
退出大区PR团队
和锦华的深度谈心让我开始反思自己，我的定位是什么？什么对自己来说是最重要的？成为大区团队的member，还是成为峰会团队的leader？很显然，筹委会更需要我，而我应该挑起更大的责任。因此我决定退出大区PR团队，专心做好杭州峰会。这是我第一次感受到从member到leader的角色转换带给自己的挑战。
第一篇峰会推文
虽然我们在活动吧上发布了杭州峰会售票链接，但在大区公号上还未发布一篇推文，此时最紧急的事就是在大区平台上发声，让所有会员知道购票入口。因之前我一直苦于没有内容可以发布，除了购票信息，并没有什么宣传亮点，这可能跟我的工作有关，我学广告的，我希望推出的每篇文章都是优质的，能引起广泛传播的，而不是我们自己人在自嗨。
锦华给我出了个主意，把灯光秀的视频作为宣传亮点。当现场所有人沉浸在灯光秀的震撼中时，她让Z中区长VIvan帮忙录制了视频。很佩服她的链接能力，所有的精力都聚集到峰会中。文章推出后，朋友圈瞬间被刷屏，看过现场灯光秀的人极力推荐，表示被震撼到。没到现场的人看了视频后都觉得我们很走心。650元的优惠票抢购大半，我如释负重。
重建团队 重新出发
第一篇峰会推文发布后，我知道该重新建立团队了，光靠我一个人，一定会疯的。锦华一直强调热情比能力更重要，我对此深有体会。锦华建议我要一一和他们沟通，并表示感谢他们的参与。可惜我一直没这么做，我很难向别人say no，不知如何开口，于是就让这个群继续沉默，在此我向我的初创团队表示抱歉，没有任何说明就不了了之。
但这个群里有一个人还是值得合作的，每次向群里发出请求时，来自西子的黄舟伟都很积极地回应，之后交给他的推文，都能体现出他超强的执行力。在他身上我也看到了自己的影子，舟伟会自己默默地把工作做掉，也没有和我讨论商量，这让我又感动又觉可气，可气的是我完全不知道他的工作进展如何，我想我在公司里，我的领导对我也是有点无奈吧。
认识西子的代虹丽是因为在西子的换届选举中，她竞选了VPPR，很有自己的想法，也很有意愿加入峰会PR组。但她超级忙，经常加班到十一二点，周末也要做公司里的活动。每次找她做推送，都担心她太累。
喜欢危凯雯的文字，是因为在每次我们AACTP常规会议前，她会发给给俱乐部每个会员邮件，文案很暖心。在以段子手为主流的推送里，走心的文案更让人内心激荡。邀请凯雯加入PR团队队时，她有些犹豫，因为她更想提高演讲水平，而在领导力方面并不是很感兴趣，最后她以试试看的心态加入。凯雯是注重高效的人，把工作安排得井井有条。但在合作过程中，我始终感觉到她有一种距离感，我邀请她加入筹备组的群，她并没有加入。峰会结束后，让我惊讶的是一向对领导力无感的她竞选了我们俱乐部的主席，峰会激励了她要成为更好的自己，她也因此更愿意付出，主动与大家链接。
手绘画是我想给峰会推文不一样的视觉体验，我找到了西子的麦子希望她能担任峰会特邀插画师，她虽已不是会员，但愿意帮我。我很喜欢麦子的画，她的画记录了生活中的小温情。但因沟通有误解，麦子以为只是峰会的推文只有一篇，就欣然答应帮忙画插画，但后来了解到是持续半年的工作，顾及到精力有限就退出PR团队。麦子和我一样不善于say no的一个人，所以当她来找我聊的时候，特别理解她的感受，把不开心的事说出来是一件很开心的事。
我有个做杭州美景美食视频的计划，锦华把苏州肯恩俱乐部的James王华推荐给我，我向他承诺我们一定会做个视频，让他有活儿干。后来，James的确完成得很出色，非常虚心好学。
被组员Challenge
往往有想法的人也是坚持自我的人，在一篇推文准备中，我和虹丽就中英文分段问题发生了小小的争执，她不愿按我的建议修改，最后甩给我一句：要改你自己改吧！我的领导力被她challenge了，虽然觉得自己很委屈，但没有多说什么，最后还是我自己修改了。在头马，我们都是志愿者，我很少与人发生争执。但如果类似这样的challenge发生在职场呢？我作为leader该怎么处理呢，以职位去强求并不是领导力，带着困惑我咨询了锦华和晶晶，她们的回答让我豁然开朗：让大家去判断哪种方案更好。
《Connecting the Dots 》专题创新
推文《Connecting the Dots》是诠释杭州峰会slogan——Connecting the dots而做的专题，从职场、友情、爱情等角度展现头马与会员的链接。这是杭州峰会PR团队的一次创新，我们希望以走心温情的方式向会员渗透品牌理念，在此感谢marketing组的柯雪燕给PR组带来的灵感。
在推文的排版设计方面相应做了些变化，以文艺小清新的风格替代大区公众号以往专业权威的调性，整体色调柔和，排版小而美。为了保持专题的风格统一，我先给组员做了模板，从字号、颜色、页间距、配图都做了规范说明。
文章的推送节奏也是讲究的，专题始于12月，离第二年的5月尚早，以一个月一篇的节奏推送，并结合当月的节日热点。如果频繁刷第一篇的售票链接是会让人反感的，《Connecting the Dots》专题以软文的形式刷存在感，对后期第二波售票起到预热作用。
对于专题的内容结构，我最初的设想是每篇文章串联4-5名会员的故事。一来是因为让大家更有参与感，有利于后期的转发推广。二来是因为文章篇幅不会太长，移动互联的碎片化阅读趋向于短、平、快，读者能快速了解每个小故事。在已推出的的职场篇、友情篇都这样操作，效果还不错。
一言不合想退出
2月14日情人节将推出《Connecting the Dots》爱情篇，我已向4对头马CP发出了约稿，正当我想如法炮制准备“头马爱情故事”的时候，锦华提出了不同的观点，她希望这篇只推一对Frey&Emma CP，因为他们的爱情故事很简单美好，从校园到社会经历了时间的考验，之前Frey写过的一篇文章内容有深度。Frey&Emma是我已约稿的CP之一，我也很喜欢他们，但我更希望大家的可以看到头马里有多对CP诞生，像电影《北京爱情故事》里独立又有联系的爱情片段。
为此我在群里怼了锦华，我知道两种方式没有对错，但我作为PR leader 为什么不能让我放手去做呢？我感觉自己的创意不能发挥，这不是第一次和锦华意见不合，这次争论就像最后一根稻草压倒了我，我给锦华发了短信，意思是如果和我合作不愉快，可以换人。看到短信后，锦华约我出来见面聊，具体聊了什么我忘了，但锦华又一次成功地拉我上岸，最后还是我妥协了。2月14日那天，我们推出了Frey&Emma的爱情故事，大家看了文章后，都为他们的故事而感动。
2月18日 舌尖上的“峰”味
春节过后的一个周末，筹委会补助一小部分资金犒劳给我们筹备组小伙伴。我和虹丽、Mosy为甜品组，一起完成做苏格兰饼干，韩国蛋糕卷，这是我人生第一次做蛋糕，超有成就感！这次的聚餐让我对大家的厨艺刮目相看，让我惊讶的是鸡尾酒居然可以自己DIY！
我们是制片人
锦华联系了浙江传媒大学的老师为杭州峰会拍微电影，大家都非常期待。2月25日，我们和老师一起讨论剧本，老师对头马感兴趣，对我们几个人更感兴趣，他希望通过我们的故事出剧本的主线。听完我们的故事，老师觉得头马是一个积极向上的组织，并愿意无偿帮我完成微电影拍摄，这让我们非常感动。
微电影剧本中有一个场景需要在房间里和咖啡馆里拍摄，我们去灵隐白乐桥的民宿踩点，虽然最终没有在那边拍摄，但那天正值杭州春暖花开之时，我们几个人顺便春游了，算是会放松的一次会议了。之后正式拍摄，我因工作比较忙没有去旁观，但看到他们朋友圈晒出的照片，有模有样，很专业。当我看到微电影的成品时，超级激动，才知道原来片中的女主角的宁波的小区长杨薇薇。
我有一个idea 不知当讲不当讲
峰会PR的工作其实每年都相似，什么时候该推酒店，什么时候该招募主持人。PR做久了，便会感到这样流程性的推文很无趣。我一直想搞些互动性的创新玩法，但顾虑到时间精力有限，光是这些流程性的推文，我们都是挤时间完成的。
早在年前，我就有一个idea，要做一个杭州本地会员推荐美食美景的视频。杭州哪里好玩哪里好吃的攻略网上有很多，但如果是会员推荐的，是不是更有意思呢。我在会议上提出过这个想法，大家都很支持。但直到4月底，我才开始向杭州的会员收集录制视频，当我收到一个个视频时，超级感动！原来真的是你想要什么，全世界都会来帮你！
4月26日 不要结束了 才知道要好好做
转眼间已是4月末，但因工作繁忙，我在团队管理上有些松散，自己也没做计划，感觉挺浪费锻炼的机会的。完成ＣＣ／ＣＬ后，就松懈很多，对头马的参与度也大大不如从前，头马曾让我自信，给我鼓励与信心。认真做好当下，峰会ＰＲ的责任要担当起来，不要在结束后才发现当初怎么没有好好做，加油！
5月12-14日 终于等到你 杭州峰会
筹备一年的杭州峰会终于到来，杭州峰会前期宣传的PR组工作已经全部完成，峰会现场的报道是由大区PR来完成。但很多人是不知道峰会PR团队是由东道主杭州当地PR团队（我的团队）和大区PR团队（尖叫哥的团队）共同合作完成，大部分人只关注峰会这3天的报道。为此，我特意在群里再次介绍我的团队并向他们表示感谢，希望大家能关注到东道主杭州当地PR团队的前期付出。
峰会3天期间，没有安排的工作，我就想能为大家做点什么。我把杭州峰会链接群里的昵称改为了“峰会在线答疑”，直播各项环节内容，通知参会人注意事项、失物招领。锦华说，当她看到我把昵称改了的那一刻，她也看到了我的成长。
提高领导力、提升自身格局是我加入杭州峰会筹委会、成为PR leader的初心。半年的团队磨合，半年的统筹执行，从无到有，虽然很累，但与小伙伴们并肩作战，有了更深的友谊。自己在角色转换中，也得到我想要的成长。特别感谢尖叫哥和锦华，在我犹豫停滞不前的时候，总能推我一把。
