一个企业的企业文化的传承竟然是靠故事传承的你信吗？想想也不难离家比如说肯德基，说起肯德基你会想起什么？他好吃的炸鸡的故事吧？坐在干净舒适的餐厅里，吃着美味的炸鸡，好像同事在给自己充电，不由得会想起肯德基的创始人山德士大叔的故事：山德士的一生是典型的美国传奇，他干过各种各样的工作，但在40岁的时候才在餐饮业上找到了自己事业的起点，然后历经1009次拒绝以后，在66岁的时候又东山再起，重新创造了另一个辉煌，有了他的“特许经营”，今天的肯德基才会是全球最大的炸鸡连锁集团。
聪明的领导者知道，公司的价值观、公司的历史，必须要靠故事来承载；
最好的文化载体：故事
企业文化建设可不是教知识，而且是在那么大的人群里面进行宣贯，所以，故事是最好的载体，讲故事是最好的方法。如果能够把价值观有效地寓于故事之中，文化建设将会事半功倍。
好公司要做的，就是要精心编选故事，把故事的架构搭好，让它便于口口相传。同时，要保证这些故事的背后，都有公司要向外传达的、非常清晰的文化观念。请你记住，人人都是有八卦需求的，只不过八卦的东西，档次会不一样。所以，一定要利用这种八卦的渠道，让故事承载着公司的文化理念，在公司内部，或者外部，一代一代人地向下传递。
讲故事有套路
1. 一定要有一点标题党的味道，要让故事的题目或者主题，能够吊起听众或读者的胃口。
2. 每一个好的故事，都要有戏剧化的场景。
3. 好故事要有细节，要有问题，还要有解决问题的办法。
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