大荔县心理咨询协会郭亚婵坚持分享第619天：
其他重要晤谈技巧与原则
1、以“澄清式自我揭露”于“温和挑战”取代面质
SFBT咨询师的自我坦露是以“澄清”的方式来询问当事人，并仍扣着目标导向与优势观点。例如：“你刚说你痛苦欲绝，但又会记得照顾你的孩子，我很困惑这两件事如何能够同时发生？你又是如何同时兼顾的？”这样形式的自我坦露能催化当事人面对自己的挣扎，同时仍能在澄清中看到自己的优势力量，进而愿意继续往解决导向的路线前进。有时当事人坚持想知道咨询师的个人故事，那么，咨询师会先询问当事人认为获得这样的信息会有什么帮助，然后再针对当事人的需求简短地、就事论事地回应当事人，并且再尽快地回到SFBT的晤谈轨道上来。
SFBT相信当事人的任何想法在其脉络中一定其来有自、有其道理，值得咨询师尊重与尝试理解。SFBT咨询师会选择采用前述较为温和的自我揭露方式，来澄清咨询师所发现当事人矛盾之处及其存在的主观诠释，最多以“温和挑战”的技巧来催化当事人反思。尤其，SFBT视当事人为专家，会虚心地向当事人学习如何帮助他。
SFBT不以抗拒观点来看待当事人，而将当事人的“抗拒”，善意解读为一种当事人保护自己的方法，或者反映了咨询师没有贴近当事人的需求与目标，而提醒辅导人员要谨慎处理与放慢脚步。SFBT认为咨询师工作中的僵局和目标的失败，并非来源于咨询师倾听当事人的失败，以及没有认真理解当事人告诉咨询师的信息所致，反而被认为是：人们自然的保护机制、现实性的警戒，或者因为是咨询师没有同步于当事人进行介入的失误。所以，在建构解决导向谈话的过程中，咨询师并不企图借助客服当事人的抗拒来促进当事人的动机，反而是让咨询师退出自身的思维架构，用着解决导向谈话的耳朵去倾听当事人，并邀请当事人参与解决之道的会话。SFBT相信，成功的治疗是基于当事人自己所做的决定。
