昨天晚上就打算写这一篇的，准确来说是在这个项目开始之后就有了要写一篇总结的想法，昨天项目中的大流程、功能基本已经确定没问题，剩下的 就是补充一下细节规则。算是松了口气，晚上回来起了标题，打算写下来，但是最终没动手……有些累，早早的就睡了。

说起来也是好几年没有这种感觉了，每天不仅仅是工作时间，吃饭睡觉都在想着这个产品的实现逻辑，反复在脑海中建模推演……特别耗神耗力，不过因为一直控制饮食和锻炼，虽然加班多，思考挺多工作很累，但是现在的状态良好，分享一下~

首先是这次的项目，公司下一阶段启动一个据说是“空前”的大的项目活动，会跟多家媒体、多位大佬、多地合作进行的项目，三个月之前上面就已经给出消息，让我们开始准备。但是即为总监领导审视之后，决定暂不处理，先把眼前的事情处理好。然后嘛，这三个月，没有做一点儿跟这个项目有关的事情。上周一，晨会之后，突然决定让我们整个产品部全力以赴开始出方案……

我提了几个问题，领导也没有回答上来，显然他们没考虑这方面的东西，当然也有可能是不屑于跟我聊这些，只需要我们把方案做好即可。然而，这几个问题正是跟这个产品项目息息相关的。不过，我们还是开始做了。

上周完整一周，周日都在公司加班，这周一，基本上大的流程节点模块已经完善，至于细节可以后面补充；周一开始，我已经在理顺流程了。这一次的产品项目是我们一起来做，在这家公司里，产品人员的工作都是每个人负责一个完整功能，或者说一个小项目，各自负责，从需求收集调研到出方案到最终的评审开发跟进都是一个人来负责，我会在他们做完设计之后过一下没什么太大问题就可以了，在评审时了解一下情况即可。但是这次的项目，需要从项目里面拆分各个产品线，以前我处理过这类的东西，不过那时候时间会相对充裕，我会把任务细分。这一次，只能是我思考一部分，分给他们各自一个相对完善独立的流程，沿着我的思路来做……

对各位产品人员来说，并不购友好，因为自身可以发挥的东西有限，内容都得是顺着我加的流程以及起点来做。现在看来，应该是内容合理，所以大家渐渐认可，有相反的意见，我们讨论之后也已经达成共识。

每天下午四点左右，复盘昨天到今天的内容，分下一期也就是今天晚上到明天的任务……依次类推，比较赶。按之前的他们的节奏来看，这次算是我牵拉拖拽往前了。

昨晚跟领导们评审之后没啥大问题，重要松了口气，看各位产品人员的表情，大约也是这个想法，松了口气。

其次是这段时间我们的加班情况，从早上到公司，午饭、晚饭，到晚上9点下班，基本没有给出闲暇时间。对于我们这些相对没有上过强度的成员来说，有些挑战，周六晚上，我自费请大家一起吃了个饭~算是放松下吧。公司没有完善的激励制度，之所以说没有“完善”是因为我们的奖励制度只在口头上，口头奖励，没有奖金啥的物质奖励，这种情况下真正能够调动人员的积极性比较难。从我这里来讲，能够用的无非就是自身可以带他们一起学习，提升自己，大约是仅有这一个途径。大家在这件事情里虽然累，但是能学到东西，能够接触到以前所不能接触到的东西，那么，心态上稍微能够平衡一些。不过嘛，还是希望能给个奖金啥的O(∩_∩)O~

另外，这一次项目的强度稍大，已经看到有的人在晚上加班是哈欠连连，也看到有的人因为开始疲态精神状态不足，也有的人处理的内容考虑的有些不够……相对来说，我的状态还是不错，一样的工作，想的恐怕要比他们多一些，毕竟如果我这里没考虑好或者没考虑出来，那么他们就只能闲下来。不过我的状态比他们要好一些。

当工作强度加大、紧张，这时候对人的压力也大，而现在的工作人群几乎不怎么运动，能够缓解压力的方式就是多吃一点儿。我也免不了，在头两天也是吃的多了些，但是第三天也就是周三的时候，中午只喝了两杯酸奶，稍微断了一下，周三晚上也控了一下。周四开始恢复以往的正常状态。饮食得以控制之后，精神状态会更好一些，显然过饱是不好的，而造成过饱的原因或许是工作压力大，这样容易陷入恶性循环，也就是工作压力大，吃的过多过饱，吃的过多过饱又造成精神状态不加效率不够从而加大压力，再次吃的过……所以如果出现这种情况，可以尝试轻断食一两顿，中断一下，做一下调整。

每天早上，我正常的状态是卯时起床诵经跑步，辰时练功。周一周二比较紧张，早上没起来，自然就没诵经跑步，也懒得练功，周三开始做了调整，起得晚没跑步，但是练功了，在周四恢复正常，每天状态饱满起来。

要说练功是练的什么，我现在主要是练张至顺道长的金刚功，可以说没有落下，日日不缀有点儿过了，毕竟没有达到每天都练的情况，但基本平均下来可以达到每周五六次，只有特殊情况才会停下。

大约这次项目是这三方面的总结，工作强度突然加大我们如何合理分配任务，压力大的时候对饮食要控制，适当锻炼不要停。

最后嘛，祝大家都有一个健康的体魄，聪慧的大脑，一切问题都是纸老虎，一定能够解决的~