对于 B 端产品，界面设计的价值到底在哪里？
B 端的 B 是 Bussiness 的简称，顾名思义，B 端产品是指面向企业侧进行售卖的产品，它往往是为了帮助一整个具有职业特点的用户群体，完成特定工作任务的产品，产品最大的卖点是降本增效。另外，并不是只有 Web 平台才是 B 端产品的展示舞台，它也可能和 C 端产品一样，可能会在不同的硬件终端出现。
相对于 C 端来说，B 端产品有 2 个和界面设计有关的主要特点：
第一点：交互逻辑较复杂，对应多个用户角色。
和 C 端面对普通大众，一般用户而言，B 端产品要设计得好，需要了解产品对应行业的基本业务知识，这造成了它在交互设计上面本身就会比 C 端产品多一个门槛。
另外，B 端产品由于对应多个角色，很可能会涉及到不同终端的交互，和 C 端的多终端不一样，B 端产品的每个终端产品的主要作用都不太一样，比如 Web 端完成任务的配置，移动端完成任务的执行。而 C 端即使存在多个终端，但起到的作用都是一样的。比如微信有手机应用也有 PC 应用，但它们对我们的作用都是一样的。
B 端的交互逻辑一般来说相对于 C 端来说更加复杂，而且可能涉及到多终端交互。它的多终端交互和 C 端的多个终端不一样，B 端的多终端，可能每个终端的主要作用都不太一样，比如 PC 端完成任务配置，客户端完成任务执行。
第二点：界面数量较多，一般以组件化搭建。
B 端尤其是占比最大的 WEB 平台类产品通常都有非常多数量的界面，研发大多会基于一些开源框架来快速完成产品开发，对应的，也有很多成熟的设计组件可以供设计师使用。虽然这些组件资源大大的降低了设计师的工作时间，但其实它降低的只是设计师的实施时间，而考验的，则是设计师更底层的组件化思维能力。
比如是否能将数量庞大的界面归纳为为数不多的组件，以此来对应各种类型的功能，你也需要对于每个组件的适用情况有所了解，因为现有的组件资源已经提供了非常多的可能性，你需要快速平衡功能的目标、用户的体验和研发的成本等，概括起来，B 端的复杂来源于用户心智、机器认知和整合心智三种设计维度的整合。
当这些维度整合起来，就会在表象上呈现出界面设计并不重要的假象，但只是难度被转移到了更深的层次，体验的价值全部由其他职业的角色所承担了而已。
也就是说，如果 B 端的界面设计师无法掌控底层的设计思维，那么就很容易边缘化，也难以体现出自己的价值。
针对这两个设计特点，B 端产品，在谈论界面的设计价值时，可以从这三个点聊起：
第一：界面的交互逻辑和结构，与业务和角色的清晰对应。
B 端产品界面流程应该能体现出该角色的工作流程，也就是说，可以借界面讲故事，使用用户角色的工作故事来描述和展示你的界面交互。设计的第一个价值就体现在故事的条理之中，有条，是有秩序可循，从动态和静态两个角度而来；有理，是可以被理解，从用户心智和机器的礼仪两个层次而来。
第二：界面呈现的组件化思维。
如果说第一条价值体现在交互设计上，那么第二条就更多体现在 UI 设计的价值上了。设计师需要将市面上公开的、通用的组件按照业务进行实例化。举个例子，模态弹窗在当前 B 端产品里有几个大小、几个组合形式就可以满足业务需求及交互定义，基本的使用规则是什么？
这考验的是 UI 设计师的结构化思维、系统思维和设计技能的综合运用。
第三：抓住用户角色中的”老板“角色。
B 端设计难以体现出设计价值的真正问题可能是 B 端设计中能够展现出设计技巧，可以形成视觉印象点的创意性设计比较少，但是，这并不是一定的。
大多数情况下，B 端设计都会面对多个用户角色，而这些用户角色在公司里是有层级之分的，也就是说，B 端产品的用户群体里，有企业身份带来的职位高低。
体验上只要没有太过分的问题，普通操作员的吐槽并不能左右合同的签订和对 B 端产品的购买。但是，老板型的角色使用的界面，就不一样了。比如对于他们要”看数据“的界面，就必须高大上起来，也是适合设计师炫技的地方（别炫飘了就行）。
总的来说，设计价值难以体现并不是 B 端产品本身的问题，而是要在 B 端产品中体现出设计的价值，就需要要求设计师具有更高维度的思维能力和综合能力，不然，就很容易沦为无足轻重的美工。
总结一下：
- B 端产品服务用户群体，完成特定工作任务，它并不是只指 Web 平台类的产品。
- B 端产品和界面设计有关的 2 个设计特点：①逻辑复杂，用户角色多；② 界面数量多，需要组件化搭建
- B 端产品设计价值从三方面体现：①交互逻辑与结构和业务与角色的清晰对应；②界面呈现的组件化思维；③抓住用户角色中的”老板“角色，炫出技来。
